雖然陸澤說的很誘人，但是步興生卻沒那麼容易打消最後的疑惑。
陸澤這時候特別希望李檸就站在會議室外，然後突然進來給步老一個大大的驚喜。
如果放在30年後，手機真人影片一下就可以驗證他說的真假了。
可惜現在才1989年，市面上主流的手機還是向磚頭一樣的大哥大，只能打電話，其他什麼功能都沒有。
最後沒辦法，為了打消步老的疑慮，陸澤只能找出李檸留下的聯絡方式，當著步老的面撥了過去，這個號碼一看就是鵬城特區的號碼。
陸澤不知道步老有沒有聽過李檸的聲音，但是接過電話的步老明顯對他們又相信了幾分。
圍繞著企劃書的討論一直繼續著，裡面的很多管理方式讓步興生感興趣，他以前的管理名言都是很淺顯的的大白話：
“人無我有，人有我創，人趕我轉”，
“靠牌子吃飯能傳代、靠關係吃飯要垮臺”，
“誰砸我的牌子，我就砸誰的飯碗”。
而陸澤企劃書中的詞語明顯比他高階許多，這讓他反覆在思考轉換成自己能理解的話。
更讓他驚訝的是好多內容竟然看不懂，計算機也能提高管理效率他就無法理解。
時間過得很快，不知不覺就到了中午，陳美珍和陸雷沒有那麼多的耐心聽一些聽不懂的東西。
中途就離開了幾次。
步興生的疑問一直都是陸澤在回答，越問越讓他覺得不可思議，10來歲的年紀對企業管理竟然有這麼獨到的見解。
他問陸澤是從哪裡學來的，得到的答案只有看書，然後說了一大堆他沒聽過的書名。
有關於管理的，也有關於經濟的，不過大部分都是國外的著作。
這些書據說在陸澤的書架上都有，可以借他看看。
步興生自從被免職後，在家多數時間也是看書，讀報。
看到陸澤的知識面這麼的廣，看過那麼多的書，據說還有英文原著，對陸澤的印象就更好了。
他可不知道那些英文書都是用來裝門面用的。
越聊越起勁，幾人的午飯也是在會議室裡解決的，然後又繼續接著討論了一下午。
步興生慢慢忘了LINING公司還並沒有成立。
他們討論了企業收購後需要面對的產線改造，員工安撫問題，還討論了第一批運動服的款式以及在亞運會上能代表國家隊的隊服。
步興生感覺陸澤一直在重新整理他的認知，好像沒有他解釋不了的地方。
這份企劃書毫無疑問是出自陸澤的手中。
昨天之前如果有人告訴他一個10歲大的孩子能管理公司，他是不會相信的。但是眼見為實，耳聽為虛，眼前活生生的就是一個例子。
他可是四十多歲才做到廠長的位置，雖然風光了好幾年，可惜最後還是被罷免了。而且還登上了報紙，搞得全國人民都知道了。
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