步興生對於陸澤的決定是支援的，組合在一起的公司越大對他再創輝煌的戰績就越有好處。
一家小企業做到全國知名的難度是很大的，以前的襯衫廠是靠著自上而下的宣傳才成功的，首先成功的是他個人，其次才是工廠，並不完全是因為產品的質量好。
全國都記住了他的名字，但是卻沒有記住襯衫廠的產品。
這就是創始人太有名的壞處，完全掩蓋了自己的產品。
其實看中的3家企業合併起來也沒有多大規模，整合在一起員工也才800人，還沒以前襯衫廠最大規模時的1000人多。
服裝廠是勞動密集型的企業，產量要想高，一線的生產人員就不能少。
唯一不方便的是管理，各個廠的位置是分開的，雖在在一個市裡距離不算遠，但是和在一個廠區裡相比就太遠了。平時傳達指示的速度會比較慢，雖然有電話，但是不當面說，總會容易出問題。
初期整合時可以將就一下，以後等開發區成立後，要單獨新建一個大的廠區，將分開的廠搬遷到一起才行。
而且未來的集團將會很大，員工數也會非常的多，地點的選擇要規劃好，這個沒有政府的支援是不行的。因此，等公司成立後就要積極和政府打交道，商談搬遷的事情。
……
4月12日是超市開業的日子，4月13日是李檸正式退役的日子。
正式退役後，李檸就給陸澤打了電話，告訴了陸澤他來清江市的時間。
雖然4月13日是李檸退役的日子，但是他之前退役晚會之後就開始去健立寶李總經理那學習了，到現在已經快4個月了。
等交接完健立寶的工作後，就會啟程來清江市，他在電話中開玩笑地說道讓陸澤準備好迎接他的到來。
陸澤沒什麼好安排的，直接在步興生住的酒店又包了一間房。
既方便又省事。
對於李檸到來後的工作，陸澤已經安排好了，在健立寶當總經理助理，來這還是幹總經理助理的活。
不過職務變成了副總經理。
李檸雖然學了四個月的經商，但是在步興生面前還是和小學生沒有區別，哪怕是健立寶的總經理也沒步興生的經驗豐富。
其實陸澤需要的只是李檸的一張臉，他代表著奧運冠軍，更代表著中國的體育精神。
一般人可能不認識步興生，但是李檸大家都認識，而且他奧運冠軍的身份也值得信賴。
收購要破產的工廠面臨的最大問題就是員工們的安置問題，其實陸澤對這些員工是有多少要多少，當然那些老油條不幹事混日子的除外，該清理的還是要清理。
這方面是步興生的強項，他可是全國最早打破“大鍋飯”和“鐵飯碗”的企業領導，這也是聞名全國的原因。
李檸要做的事情很簡單，也很難，主要就是安撫工人可能騷動的心，讓企業的收購能平穩進行。
一般收購公司時，為了防止員工鬧事，都會使用提高工資和不裁員的方法穩住員工。
陸澤覺得不鬧事還好，帶頭鬧事的那些人是肯定要清理掉的，幕後鼓動的離不開那些鬧得最兇的人。
步興生來了之後，他對LINING公司的看法又變了，LINING是一個牌子，可以作為細分公司的名字。
但不適合以後體育集團公司的名字。
。速迅啟場市、高度知認於在好，牌品做字名的星明育的名著個一用
