第一，昌隆投資的控制人到底是誰？丁建國佔股百分之三十五，另外百分之六十五的股份在幾個持股平臺手裡，穿透到自然人需要繼續查。
第二，城建集團向昌隆投資支付諮詢費是誰在中間牽的線？這筆諮詢費不是公開招標的，走的是單一來源採購，誰推薦的昌隆投資？”
老韓說：“單一來源採購的推薦人一般會在採購審批表上簽字，這份審批表應該在城建集團的採購檔案裡。”
“調。”陳志剛說，“今天下午就調。”
散會後，陳志剛回到辦公室，老方的電話幾乎同時打進來。
“邱寶華和馬曉東之間有聯絡。”
老方說道，“他們在呂州開發區規劃建設大會戰期間是同事。
邱寶華當時是呂州市住建局派到開發區的駐場代表，馬曉東是規劃局抽調的，兩個人在開發區共用一間辦公室，待了將近十個月。”
“丁建國呢？”
“丁建國和邱寶華的關係更首接。
丁建國的商貿公司創業初期的第一個大客戶就是邱寶華牽線的，當時邱寶華還在呂州住建局，介紹丁建國的公司給幾個保障房專案供應建材。
丁建國下海之後能迅速站穩腳跟，靠的就是這條線。”
三個人，一條根，都在呂州。
“邱寶華調任京州城建集團副總的時間點呢？”
“比馬曉東調任京州規劃處早了半年。
也就是說，邱寶華先到京州，進了城建集團。
半年後馬曉東到京州，進了規劃處。
再過半年，光明峰專案啟動。
三個人，邱寶華在城建集團管採購，馬曉東在規劃處管審批，丁建國在呂州管資金中轉，正好卡住三個關鍵位置。”
陳志剛把邱寶華的名字寫在便籤上，跟馬曉東、丁建國並列，然後在三個人名字下面畫了一條橫線，旁邊標註：呂州開發區大會戰。
當初易學習組織開發區規劃建設大會戰，是為了整合呂州經開區的土地資源、推進產城融合。
那場大會戰確實出了成績，但也成了幾個人建立關係的溫床。
邱寶華、馬曉東、丁建國，三個人在大會戰期間的角色各不相同，離開大會戰之後各自進入了關鍵崗位，然後在光明峰專案上重新聚首。
這不是易學習的問題，那場大會戰本身是乾淨的。
問題是有人在大會戰期間物色了合適的人選，把工作關係轉化成了利益關係。
而易學習作為大會戰的總指揮，給其中一些人寫了鑑定意見，這些鑑定意見後來成了他們往上走的梯子。
“老方，把邱寶華、馬曉東、丁建國三個人在開發區大會戰期間的具體分工和交集時間全部拉出來，越細越好。
另外，查一下城建集團單一來源採購昌隆投資諮詢服務的審批表，看推薦人是不是邱寶華。”
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