《向上管理:如何正確彙報工作?》問題1 你該如何正確地彙報工作?(1)

作者:蔣巍巍·20小時前

問題1

你該如何正確地彙報工作?

29.建立機制:形成有效的工作彙報機制

情境:

張經理把一項工作下發到下屬小王手中,約定的完成日期是一個月。小王接受任務並展開工作,一週之後,張經理發現小王幾乎從不主動找自己彙報工作。於是張經理只能不厭其煩地頻繁找到小王詢問工作的進展,並且不斷對小王過慢的工作進度進行催促。

小王一方面因為張經理不斷詢問自己產生牴觸情緒,另一方面工作中確實出了問題。但是他沒有主動把問題彙報給張經理,反而做了掩飾。

張經理以為小王的工作已經進入正軌,於是放鬆了問詢和催促,也沒有給出更多的指導。結果工作沒能按期完成,最後一天小王才把這個情況彙報給張經理,張經理也沒有時間做出更多補救,最後給公司造成了損失。

情境分析:

是什麼導致了這一後果?小王在彙報工作的問題上究竟犯了哪些錯?

首先,小王缺乏主動彙報意識。由於他沒有主動彙報工作,上司不得不頻繁被動問詢。

其次,小王沒有及時彙報問題。在工作出問題的時候,他沒有及時彙報,導致上司做出了錯誤的判斷。

最後,小王沒有提前彙報延期。在發現工作沒有辦法如期完成時,小王沒有提前彙報,導致直到最後期限上司才被動知道。

綜合起來,小王的錯誤在於沒有建立起有效的工作彙報機制。

初入職場時,你可能會疑惑:彙報就彙報,幹嗎還要建立彙報機制?彙報機制有什麼必要性和作用?

缺乏有效的工作彙報機制,會加大工作中的溝通成本,使工作沒有辦法協調統一,無法及時處理和解決工作中的問題,並且會使你的上司感到很頭疼。

任何上司都不會喜歡一個沒有建立起完善工作彙報機制的下屬。

如果你還沒有學會彙報工作和建立起完善的工作彙報機制,說明你還遠未達到職業化的標準。

學會彙報工作的第一步,就是建立起完善的工作彙報機制。

那麼,工作彙報機制的作用是什麼?彙報機制的建立是為了統一工作和制約行為。

在一個企業內,機制無處不在。從管理機制的形式劃分,企業內的機制分為3種。

第一種是行政計劃式的執行機制,即以計劃。行政的手段把各個部分統一起來,目的是統一。

第二種是指導服務式的執行機制,即以指導服務的方式去協調各部分之間的相互關係。目的是協調。

第三種是監督管理式的執行機制,即以監督管理的方式去管控各部分之間的關係。目的是管控。

工作彙報機制屬於第一種,是行政計劃式的執行機制。你彙報的物件是你的上司,站在上司的角度看,工作彙報是非常嚴謹的事情,工作彙報機制可以把彼此的工作統一。連線起來。

企業機制從功能劃分可分為激勵機制。制約機制和保障機制。激勵機制是調動管理活動主體積極性的一種機制;制約機制是保證管理活動有序化。規範化的一種機制;保障機制是為管理活動提供物質和精神條件的一種機制。

工作彙報機制屬於其中的制約機制。

如果你不經常彙報工作,你的上司就會感到自己的管理活動不在控制中,工作彙報機制可以制約無序行為,使工作隨時處於可控狀態。企業內部的工作機制劃分如表3-1.

表3-1 企業內部的工作機制劃分

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個5的報彙主要需 1-3圖

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求需:2容報彙

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績業:3容報彙

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難困和外意:4容報彙

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劃規和議建:5容報彙

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。化慣習和化學科。化單簡到做要制機的報彙作工

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板模的報彙常日 2-3表

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終有始有:化學科

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主極積:化慣習

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。作工常日的屬下是也,務義的屬下是報彙。契默是又合配是既報彙

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路思報彙清理驟步個9:路思清理.03

:境

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:析分境

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路思報彙清理步9 2-3圖

人定確,步1第

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定確,步2第

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型模報彙種3 3-3表

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。效有更報彙的你使,容的報彙現呈地理條有,程過理梳你助幫能,報彙作工數多大於用應以可型模個3這

點重定確,步3第

?麼什是分部的鍵關最中報彙你

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輯邏定確,步4第

?麼什是輯邏的報彙作工

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。觀直更得示展,晰清更容報彙的你使以可用使的輯邏

式方定確,步5第

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合場定確,步6第

?報彙開公上議會在是還,報彙室公辦的導領去獨單是?報彙合場麼什在

間時定確,步7第

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態狀定確,步8第

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能可的接被定確,步9第

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報彙再急緩重輕清分:點重出突.13

:境

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:析分境

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導主識意潛止防何如 4-3表

輯邏和序次的達表定確

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。題問他其擲丟再,題問的心關最件說先:報彙度程心關的件照按

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的說要你結總話句三用會學:要扼明簡.23

:境

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”。來再麼什說要好想先你!去出“:說門著指然忽來後,聽子著耐還始開裁總

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”!題問的篇連話廢些那們你理間時有沒我。門的我進要不就你那,要扼明簡到不做,點重楚清說鐘分3到不做你果如。我找來要不你那,到不做你果如。楚清報彙式方的單簡最。言語的簡最用麼怎好想?麼什是點重的說你。麼什說要你好想先要,前之報彙我找來人個每?報彙們你聽時小個7.7費花要卻我,時小個8才間時作工定法的我天每。時小7.7天每是就,日作工個5到均平,時小個83於等,鐘分0232費花要就報彙聽週每我那,鐘分02用作工報彙人個每果如。時小78.3天每均平,時小個91於等,鐘分0611聽要就報彙聽我週每那,鐘分01用都報彙人個每果如?念概麼什是這。次人611計合,下一了計統週上我?嗎作工報彙我找來人多有天每道知們你“:說言發裁總,上會例司公在,來後

。容自地無得愧,完聽理經

:析分境

。了火發就裁總果結,間時點一裁總了費花只他為認自理經的中例案。高越就求要平水的作工報彙屬下對,高越別級的者導領常通,上實事,話說己自聽心耐有沒是總司上的己自怨抱人多很

。間時費浪地大大是就,裡那者導領到積累,間時點一費浪屬下個每。時小個83誤耽被就他週一,鐘分02他誤耽都人個每果如?報彙他找人多有:想一想來度角的裁總從是但

。位一第在放率效把要定一,時作工報彙上向你當

益效造創。間時省節導領的你幫是就,報彙地要扼明簡會學

。求追的上態心種一是更,力能種一是僅僅不報彙地要扼明簡,時作工報彙

。報彙麼怎該應你是要扼明簡,麼什報彙要你是容報彙

。結總再後最,述描別分再,結總先——”總分總“過學都們我時學上

。容個哪報彙重著就你,注專較比得現表時事件哪聽在導領,神的導領察觀後然”......是項三第,......是項二第,......是項一第:作工個三報彙你向我,導領“:說導領對樣這以可。來三。二。一個出納歸容的報彙你把會學要。完沒來起說你使會能可程過報彙求追,要重最果結的報彙

。報彙的你結總你助幫以可法方的單簡種幾有,係關沒也那。啊結總會不我:說人的有

是才的濃,報彙次層分會學:輯邏點三,1法方

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