隨後何景春從汽車零部件講到產業鏈上下游的配套，從外資企業的技術壁壘講到本地配套率的提升路徑，
從當前的產能利用率講到未來三年二期開發的土地預留方案。
每一個判斷都有資料支撐，每一個結論都邏輯自洽。
講到本地配套率的時候，他甚至把每一個主要企業的配套半徑畫在了圖上。
哪些配件是從省外運來的，哪些是在本地採購的，哪些是下一步要引進的，標得清清楚楚。
李仕山一邊聽，一邊觀察著何景春的彙報方式。
這個人講話的時候，不是站在那裡從頭到尾念PPT，而是會在強調某個資料時忽然停下來，轉頭看向某個局長。
“趙局長，你那邊上個季度配套企業引進的資料是多少？給李省長彙報一下。”
被問到的趙局長是經開區招商局的局長，瘦高個，顯然早有準備。
他站起來就報資料，新增簽約企業多少家，投資額多少，其中汽車零部件企業佔比多少，預計貢獻稅收多少。
報完之後何景春衝他點了下頭，趙局長就坐回去了。
這個方式讓李仕山覺得蠻新穎的。
不管是不是事先排練好的，至少讓人聽得不覺得枯燥。
一個人的獨角戲講久了，聽得人容易走神，換個彙報人能換換節奏。
而且這還能看出兩個事。
第一，何景春對每個部門的工作都心裡有數，他知道該讓誰來回答哪個問題。
第二，他習慣於讓下屬直接面對領導彙報，而不是自己一個人把所有功勞都攬在身上。
有的領導喜歡包攬，生怕下屬在上級面前說錯話、搶了自己的風頭。
何景春不這樣，他讓下屬彙報，既是鍛鍊下屬面對上級的能力，也是向李仕山展示他的團隊。
他不是一個人在戰鬥，他身後有一整支隊伍。
李仕山默默在心裡唸叨了一句：“明星市長”的稱號果然不是白來的。
就現在他這彙報功力，自己也自愧不如啊。
要不是自己知道他的爛事，絕對是好感度拉滿。
何景春彙報還在繼續。
他講到經開區二期標準廠房專案的時候，李仕山靈機一動，決定給他上點強度。
等何景春講完一個段落，李仕山這才開口了。
“何市長，你剛才講到標準廠房專案，投資規模、建築面積、預計完工時間都說得很清楚。”
李仕山隨意的翻了翻材料，問道：“這個標準廠房專案，從立項到現在，一共經歷了多少道審批手續？”
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