這種做法才是我們幹部使用人才的正確姿勢！
像這位領導，為了凸顯自己的威信，不惜打壓人才，重用庸才，這是在抹殺我們幹部的主觀能動性，還是在培養奴才。
第三種他不會使用的人，其實就是那種心直口快、愛憎分明的人。
什麼叫控制不住自己情緒？！
為了一點小事，你跟我罵罵咧咧半小時，誰能控制得住情緒？
再說了，都進了體制，誰還會生活在非錯即對的二元世界？你們見過嗎？
這一點是最讓人膽寒的！
當一名幹部連表達自己的是非觀，都要被領導扣上控制不住情緒的帽子時，這樣的領導你們認為，值得你們尊敬嗎？
值得你們追隨嗎？
我說得再白一點，這樣領導對你的提拔，你不覺得有點毛骨悚然嗎？
這位領導用人觀的第三點，還是隻用奴才，而且還是隻用啞了的奴才！
這位領導提拔了多少幹部，我不清楚；但他的兩個秘書，都沒有得到好的結果。
一位已經在裡面踩縫紉機踩了好幾年；還有一位，現在剛被紀委留置，後果還不好說。
至於這位領導本人，你們過段時間就能看得到他的下場。
我之所以和你們說這些，是因為你們長期身處基層，沒有接觸到官場上這些形形色色的人，和奇奇怪怪的事，你們還很單純！
單純到連這種明顯要摧毀我們幹部信仰的廢話，都能讓你們的思想產生觸動。
各位，如果你們僅僅只有這樣一點政治敏感性的話，我奉勸大家，還是不要想著搞拉幫結派這一套吧！
要認真地把這句話牢牢地記在心裡：‘守規矩，幹實事，腳踏實地比什麼都強’！
這句話，是連山書記特意讓我來轉告大家的。
連山書記很關心大家的成長，也很清楚大家目前的思想狀況。
這句話，既是他對我們大家的要求，也是他給我們在座的每一個人，指出的一條成長之路。
守規矩，幹實事，這就是我們黨員幹部成長的康莊大道！”
李懷節留出了一段時間給大家思考後，再次說道：“我們當幹部的，這一輩子註定和好好先生無緣，也註定了要為我們的組織、黨的事業、國家和人民斤斤計較一輩子！
我們不但要自己幹，還要尋找更多比自己能幹的人來幹，鼓勵他們幹，跟著他們幹，學著他們幹！
我們不但要允許同事們提意見，更要虛心聽取同事們的意見。
只有這樣，我們的工作才能乾的踏實，才能幹出成績。
領導看不上這樣的我們，不願意提拔這樣的我們，怎麼辦？
我們講，這是好事！
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