話說得直白，但道理很清楚。
這是一次考驗，也是一次機會。
幹好了，所有質疑都會煙消雲散。
幹砸了，之前積累的一切全部歸零。
張成飛沒有猶豫：
他當天下午就開始梳理任務清單。
物資方面，原材料庫存夠用，但有幾種輔料需要緊急調撥；裝置方面，三號車間的兩臺老機器最近故障率偏高，得提前安排檢修；人員方面，後勤處現有人手勉強夠用，但排班需要重新調整，不能讓幾個關鍵崗位的人連軸轉。
他花了一個晚上，把整個方案理了出來。
第二天一早，他把方案拿到處裡，當著所有人的面講了一遍。
條理清楚，重點突出，每個環節都考慮到了可能出現的問題和備選方案。
那幾個老師傅聽完，雖然臉上沒什麼表情，但心裡都暗暗吃了一驚。
這小子，是真有兩把刷子。
不是那種光會說漂亮話的年輕人，而是真的把每個細節都吃透了。有些地方甚至比他們這些幹了十幾年的老人想得還周全。
可嘴上，誰也不願意先服軟。
輔料調撥的事，你聯絡好供應商了嗎？一個姓吳的老師傅開口問，語氣不冷不熱。
聯絡了。張成飛翻出一張單子，三家供應商，報價和交期都在這上面。我建議用第二家，價格居中但交期最快，能趕上月底的節點。
吳師傅接過去看了看，沒挑出毛病。
另一個姓馬的師傅又問：三號車間那兩臺機器，你確定提前檢修不會影響當前的生產進度？
不會。張成飛說，我跟車間那邊對過了，這兩臺機器目前的任務量不大，可以錯開時間檢修，不耽誤正常生產。具體時間安排在這裡。
他又拿出一張排期表。
馬師傅看了半天，也沒說出什麼來。
整個會開完，沒有人提出反對意見。
不是因為他們心服口服了，而是因為張成飛的方案確實找不到明顯的漏洞。你想挑刺，得先有刺可挑。
接下來的半個月，張成飛幾乎天天泡在後勤處和車間之間。
物資到了他盯著驗收，裝置檢修他跟著監督，排班有人請假他立刻協調替補。每一個環節都親自過手，不留任何可能出差錯的空間。
那幾個老師傅一開始還抱著看戲的心態，覺得這年輕人遲早要在某個地方栽跟頭。
可一天天過去，跟頭沒栽，活兒反而越幹越順。
吳師傅是第一個態度鬆動的。
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