“批次採購的話，價格更低，哪怕每天提供一兩樣，也不會增加太多開支。”
“但是隻要顧客來了之後享受到這些，感覺咱們貼心、大方，體驗不一樣，那麼他們下一次依然還是會優先選擇咱們的飯店吃飯。”
“假如咱們的飯店做成了全國連鎖的，在任何一個城市當中都可以找到的話，那麼這些顧客無論是出差還是旅行，到了哪個城市，想吃飯的時候第一時間就會想起咱們的店。”
“這種熟悉感、信任感，別人家很難替代。”
“要不了多長時間，也就自然幫助咱們宣傳出去了。”
“老顧客帶新朋友，誇兩句，比咱們自己砸錢做廣告要真實得多，也更有說服力。”
易不凡所說的，其實就是把幾十年之後那種注重體驗、重視使用者感受的經營方式，提前給說了出來。
“可是，那麼幹的話，咱是不是會虧錢啊？”
“那些東西都是要花不少錢的吧。”
“到時候還真就沒有多少利潤了。”
許大茂想了一下，感覺到做生意自然是要賺錢的。
少賺點兒是問題的，但是總不能虧錢吧。
雖然易不凡說那些花不了多少錢，可是，加上人工費用應該也要不少吧。
“呵呵，我倒是覺得這樣子挺好的，起碼是不會虧錢的。”
“你可以想，咱們在提供了免費的小吃，還有免費的這些茶水之後，就可以吸引更多的顧客了。”
“這些小吃和茶水其實成本並不高，但卻能讓人感覺咱們店大方、貼心，顧客體驗一好，回頭率自然就上來了。”
“如果別人不提供這些東西的話，他們的顧客肯定就沒有咱們的多。”
“如果他們的顧客只有10個人的話，咱們的顧客可能會有30個、50個，甚至更多。”
“他們的利潤可能要比咱們的稍微高一點，因為省掉了這些小成本，但是10個人的利潤加起來也沒有多少的。”
“他們的利潤雖然是少了一些，但是30個人、50個人加到一塊的話，那就不少了。這不就是薄利多銷嗎？”
“只要買咱們的東西的人多，那咱們還怕賺不到錢呀？”
“再說了，人多起來，店裡的氛圍也好，熱鬧了還能吸引更多過路的人進來看看，這不又多了機會嘛。”
“你說是不是？”
“而且這名聲打出去了之後，就可以把連鎖的飯店做得更好。”
“分店越開越多，品牌越做越響，到時候每個地方都會有很多人慕名而來，專門到咱們的飯店裡吃飯。”
“不管是家庭聚餐、朋友聚會，還是商務宴請，大家首先想到的就是咱們這兒。”
“這樣子算下來的話，這人可就更多了。”
“一傳十、十傳百，口碑效應一起來，生意根本停不下來。”
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