黎朔的“演講”開始了。
他沒有使用任何花哨的PPT輔助——在那個年代，PPT在中國還遠未普及到商業演示的層面。
他只是從腳邊的帆布包裡掏出幾頁手寫的提綱，紙張有些皺，攤在桌面上，然後便開始了他的講述。
他說話的方式很特別，既不是那種充滿激情、極具煽動性的創業演說，也不是那種謹慎保守、堆滿資料和圖表的路演彙報。
他更像是在向一位值得信賴的朋友，描述自己最近痴迷的一個全新發現，語氣自然而熱切，思路清晰，偶爾會停下來思考片刻，組織更精準的語言。
偶爾，他會用手勢比劃著，試圖描繪出那些尚未落地、卻己在他腦海中成型的宏偉藍圖。
他說入口網站，說網際網路將如何從根本上改變資訊傳播、人際交往、商業運作乃至社會結構的模式。
他說這不僅僅是技術的迭代升級，而是一場徹底的顛覆。
他說資訊將不再被少數機構或階層壟斷，每個人都將成為資訊的釋出者和獲取者，都能找到自己需要的知識、服務、機會。
他說這場變革將重塑社會結構、權力分配方式，甚至改變人類的認知模式。
當他說到“流量”這個對當時絕大多數傳統行業人士都還十分陌生的詞彙時，陳萬馳的眉頭不易察覺地皺緊了一些。
“流量能當飯吃？”他出聲打斷，聲音不高，但每個字都像石子投入水面，清晰可聞，帶著一種源自實業經驗的、首接的質疑。
黎朔的講述應聲而停，他轉向陳萬馳。
那一瞬間，陳萬馳在那個年輕人臉上捕捉到了一種極其微妙、難以言喻的表情。
不是被冒犯的惱怒，不是急於辯解的激動，也不是被輕視的憤懣。
那更像是一種……摻雜著些許理解、甚至近乎悲憫的笑意。彷彿一個己經坐上高速列車的人，在看著一個還執著於詢問“這鐵傢伙有沒有我的馬車穩當”的、留在舊時代的旅人。
“陳總，”黎朔的語氣依舊保持著平和，但每個字都彷彿經過了仔細的掂量，帶著一種與他年齡不符的沉穩，“您瞭解‘流量’具體指的是什麼嗎？”
他刻意停頓了一下，似乎在給陳萬馳思考的時間，然後繼續問道，問題更加具體：
“您知道網易的股價，從去年在納斯達克上市到現在，短短時間裡，己經漲了多少倍嗎？”
會議室裡出現了短暫的、近乎凝滯的寂靜。
陳萬馳沒有立刻回答。
他知道網易，隱約知道那是一家做中文搜尋引擎和提供免費郵箱服務的公司，去年在美國那個叫納斯達克的交易所上了市，發行價好像是十幾美元，現在聽說……股價似乎己經翻了好幾番。
但他不知道具體數字。他從未真正關心過這些虛擬經濟裡的數字遊戲。
他的世界是由磚石水泥、鋼筋地基、銷售額和現金流構成的。
他正準備開口，或許是想用“實業才是根本”來反駁，但林觀潮的聲音先響了起來，像一道柔和卻有力的堤壩，巧妙地將逐漸變得有些針鋒相對的氣氛引向了另一個方向。
“黎先生，”她的聲音不高，卻自帶一種掌控場面的力量，目光落在計劃書的某一頁上，“您剛才提到的關於使用者獲取成本的測算模型，其中的幾個關鍵假設引數，是基於什麼樣的市場調研資料得出的？可以再詳細解釋一下嗎？”
黎朔的注意力立刻被吸引了過去。
他開始詳細解釋他們的測算模型、資料來源和推演邏輯，語氣依然保持著熱切，但之前那種幾乎要溢位會議室、極具挑戰性的無形鋒芒，悄然收斂了起來。
