“第三，通知趙墨和楊博，豆瓣的線上購票板塊獨立計劃提前，正式命名豆票，準備開啟融資。”
李小萍被林楓這東一榔頭西一棒子地搞得有些迷糊。
“為什麼提前了？
就算獨立，豆瓣的資金依舊能夠支撐它虧損運營五六年，現在融資是不是虧了？”
林楓又點上一支菸，吐了口濃煙。
慢慢說道：“這次是精準打擊網際網路資本，我要提前開啟票補計劃，直接拉高整個行業的估值。”
其實無論是豆票的APP，還是新的PC端網站，豆瓣已經經過準備好並內部測試的。
只是林楓之前沒想那麼快動作，吸引那幫網際網路資本的目光。
可現在，既然他們都已經開始試探林楓了，那就證明他們已經決定了要進入影視行業，豆票的計劃也就無所謂等不等了。
“那麼我們融資的物件...？”
“可以是圈內真正做影視的公司、外部資本。
比如中影、萬噠、光鮮這些，資本的話可以引進國際資本或港資，如果支付寶願意擴大合作也可以考慮，其他的排除在外。”
現在的線上票務市場，雖然還是豆瓣最大，但是也有了許多公司入場。
早期的格瓦拉就不說了，還有許多本身就有資源公司入場。
既有像蜘蛛電影、中影票務通、網票網、哈票網這樣的垂直票務網站，它們與格瓦拉類似，專注於電影票務的線上化服務。
也有像美團、大眾點評、拉手網、團800等團購網站，都開始開通他們的線上票務業務，將電影票作為其O2O業務的重要組成部分。
甚至，林楓聽到了訊息，像萬噠這種大型院線也開始有自建線上購票平臺得想法，試圖將渠道掌握在自己手中。
雖然現在國內的線上購票業務，只佔到整個市場的25%左右，而豆瓣作為最大的一家，有在其中佔有55%左右的份額。
但是，從2010年底開始，就湧現出一大批線上票務市場的參與者。
現在的格局說好聽點就是“百花齊放”，說不好聽的就是春秋割據。
林楓要提前開啟戰爭，在國內市場快速發展且BAT還沒有準備好時，將局面拖入戰國時期。
這麼做不僅可以打他們個措手不及，還能加速國內影視市場的快速“催肥”，讓之後準備好了，想要入局的網際網路資本的代價儘可能地拔高。
至於最後豆票能不能成為統一市場的“秦始皇”，那就看造化了。
在前世，國內的線上票務業務真正開啟戰爭的時間大概是2013年底，2014年和2015年最為慘烈。
當時，隨著中國電影票房市場進入爆發式增長通道，以及移動網際網路的全面普及，線上票務平臺被視為連線億萬使用者與線下娛樂消費場景的關鍵流量入口，其戰略價值被空前放大。
嗅到機會的BAT巨頭，紛紛攜帶著雄厚的資本和龐大的生態資源，以雷霆萬鈞之勢殺入這片藍海。
騰訊系微票兒、阿里系淘寶電影（後更名淘票票）、百度系糯米電影相繼成立或發力，一場圍繞市場份額的“圈地運動”正式打響。
可是，由於美團的貓眼在2012年就獨立了，並依託美團強大的資金、流量和線下資源優勢殺出重圍，成為線上票務市場的老大。
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