另外，導師拿到了高額的出場費，以及海量的曝光。
學員也因此成功跨入娛樂圈，哪怕以後不再有機會出圈，單憑此一役，今後走走穴，接接商演，依舊能讓他們一輩子衣食無憂。
播出方的電視臺就不說了，雖然賺得不算多，但地位和知名度就不是以前能比的了。
而出錢的甲方爸爸——廣告商，哪怕因為對賭協議，支出比別的節目高，但曝光量也是真的恐怖，營銷效果拉滿，從而支撐產品銷量。
ROI（營銷費用的投入產出比），才是甲方爸爸的真正需求。
就以嘉多寶為例。
今年，嘉多寶在與廣藥集團的訴訟中失去了“王老吉”商標使用權，面臨一個殘酷現實：市場認知仍停留在“王老吉”，其新品牌“嘉多寶”幾乎無人知曉。
而透過此次的獨家冠名，根據專業調研資料，消費者對“嘉多寶”品牌的認知度從不足5%，直接狂飆至99.6%。
甚至，透過這次與《好聲音》的強繫結，嘉多寶甚至成功擺脫了此前被視為“傳統飲品”的固有形象，注入了時尚、激情、追求夢想的年輕化內涵，讓品牌形象年輕化、高階化。
另外，透過這些日子的銷售資料，嘉多寶內部預測，下半年嘉多寶的銷量有望實現同比增長超過50%的爆發性增長。
甚至在今年這種逆境下，透過下半年的增長拉動，嘉多寶預計能夠實現售額突破200億人民幣的壯舉，反超去年王老吉品牌160億元的銷售額。
這被業界視稱為為“不可能完成的奇蹟”，《好聲音》冠名就是公認為核心驅動力。
到了這裡，得到好處的人還沒完。
對於播放端的天恩傳媒和電視臺就不說了，明眼人都能知道。
還有一大群得到好處的，就是在資本市場，是那些買了天恩傳媒股票，投資天恩傳媒的股民和投資者。
剩下的就是天恩傳媒的所有已經配股的員工了。
當然，也不是沒人受傷。
那些同時段節目的團隊，因為排名的下降和廣告費的減少，獎金收入肯定是會少的，而且還有老闆給的壓力。
最後就是其他電視臺的管理層了。
對於普通的衛視而言，這倒沒什麼影響。
反正他們也沒能力爭奪，龍椅上坐著的是阿貓還是阿狗，對他們來說都一樣。
但對於那些頭部衛視，比如芒果、荔枝、番茄、藍莓來說，那就有些壓力山大了，不得不絞盡腦汁改變這種狀況，否則，市場會一點點被蠶食。
不過，當他們放眼海外，想學著天恩尋找綜藝版權的時候，卻發現，很多之前他們看好的一些節目的版權，絕大部分都落入了天恩的口袋。
回過頭來在看著天恩傳媒，這簡直就是霸權行為啊~~！
還有王法嗎？還有法律嗎？
好吧，無能狂怒沒用，如果不想使用那些邊角料，就只有最後一條路供他們選擇——與天恩傳媒合作！
可以預見，等下次天恩傳媒開啟衛視合作時，無論是《好聲音》第二季，還是其他綜藝節目，都免不了會被天恩砍一刀，就看天恩把刀磨得快不快了。
《中國好聲音》的開播，也意味著《魔女》的放映已經到了後期，景恬也結束了為期三週的外地路演，隨著主創團隊回到了京城。
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