速度不算快，但穩紮穩打，而且都是直營站，重在服務和管理效率。
地推許江河一手主抓的一線業務，也幾乎是之前金陵模式和江城模式的裂變，對此許江河直接把瞿凡從江城提上來，讓他殺入津城，提升他為華北大區經理。
當然了，這個華北大區就是一個光桿名頭，屬於是在地圖上圈幾個城市，連成片，轉過頭對瞿凡說你是這一片的經理，好了，你去吧。
所以基本上派一個人或者招一個人，進入一個城市，這個人掛名城市經理，然後這個城市就開通了，剩下就是他自己去組隊，篩選人，開始跑業務。
說起來簡單，其實也不簡單，一般一個城市站點二十人左右就夠了。
王明輝在滬上做得好，目前團隊也就二十來個人，但這二十來個人整個十月給聚團貢獻了三百萬的銷售額，他們立下軍令狀，十一月要翻兩番。
許江河這邊則是老規矩，一個城市站開啟之後，他都會親自過去一趟，對此許江河稱之為反向型扁平化管理。
不過進入十月份，尤其是十月底後，市場競爭明顯提升了一個烈度。
首先是拉手網窩窩團等頭部勢如破竹，他們接連成功融資，其次就是鎂團等腰部公司持續發力，最後就是如雨後春筍般冒出的各類本地團購小公司，到了十一月份，唐旭東那邊已經收錄一千多家團購公司。
競爭一多，商家就成了搶手貨，然後就開始內卷，惡意低價。
團購這個模式門檻還是太低了，唐旭東的導航網十月釋出業內研究報告，直接揭開了這一風口的底褲，一家新的團購網站上線成本只需要五萬，做一個網頁，然後上線三頁團購單，再做一個線上支付介面，便可以展開業務了。
因為使用者先在網上付錢，錢先落入網站賬戶，再經歷一個賬期才支付給線下商家，所以這個模式簡直不要太完美，是個人都能做起來。
另外就是風口太熱，熱錢太多，頭部動輒千萬美元的融資，那些本地小網站也很容易就融個幾十萬甚至是上百萬人民幣的天使投。
對此，許江河跟高遠他們內部交流時，也都十分的感嘆。
這個世界遠比我們想象的瘋狂，也遠比我們想象的低智。
小網站在這個時候還是比較滋潤的，這一點從後續的發展資料上也能看出來，許江河沒錯的話，到了明年的年中，團購網站數目才達到頂峰，足有五千多家，之後便是屍山血海的開始。
說白了就是藍海週期，一切還沒到時候。
十一月份，許江河啟動華南大區計劃，本來是想要讓地推元老饒雄傑去頂這個職務的，但最近他發現饒雄傑有點苗頭不對。
有人告訴許江河，饒雄傑在接觸獵頭。
對此許江河親自跑了一趟杭城。
許江河很真誠，他也知道有人在挖人。
挖即戰力是商業競爭的基本手段之一，特別是這個時期，什麼競業協議概念還沒普及開，律法保護也不成熟，所以挖人屬於是此消彼長一舉兩得的好手段。
就比如杭城，人家不是隻挖單單一個城市經理，他是連鍋端，挖一整個團隊，讓你整個城市站都廢了。
饒雄傑不是很真誠。
許江河當然也不會點開。
但他也開始在做應對準備。
新啟動的華南大區計劃，許江河讓老高臨時過去掛帥，這是不給饒雄傑那邊的人話講，同時也在無形中提升了這一計劃的戰略層級。
有人要走，那勢必有人會留下來。
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