翟逸飛對於自己的模仿最初還是比較興奮的，但見過效果之後就冷靜了。
他聽著老闆這麼說，再次說道：“那就冷處理，不再提這個事了？我們也不在微博和百曉生上面發聲了。”
俞興說道：“你原先想怎麼樣就怎麼樣吧，就正常處理，你不是也說網秦的市場份額沒那麼大嘛，該走流程走流程，不用擔心這個事，也不用擔心百曉生這邊。”
翟逸飛應了下來，又和新任的CEO鍾志凌溝通這件事的運營，透過這件事愈發覺得自己的注意力要在技術團隊的管理上面。
鍾志凌對於出任碳矽資料CEO之後面對的第一件事就是這種情況沒什麼不滿，他只是覺得還需要繼續觀察，廣告剋星的發展沒受影響就行，百曉生什麼的又不是自己的工作範疇。
網秦與廣告剋星的爭執如俞興所說，確實沒有出圈，真正引來注意的仍舊是俞興對廣告剋星的操刀，是他這個揹負運營讚譽的商業人物。
網秦起訴碳矽資料公司，網秦炮製百曉生紛爭，這些都不算大料。
11月16日，浙產投的蔡皓宇再次帶領團隊來訪臨港。
他這一趟的態度很明確，願意參與碳矽公司的融資，只是數額相較於投給電車專案的2000萬美元有所縮減，只能拿出來1000萬美元。
碳矽公司的軟體矩陣即將開始推廣，正是用錢的時間。
俞興覺著這1000萬美元有些少，讓鍾志凌來和蔡皓宇談這件事，並且指出“廣告剋星”的使用者數量已經超過300萬，由“同樂”改名的“笑吧”使用者也超過200萬，其它上線的軟體也都有幾十萬的起步資料。
蔡皓宇這次只在第一天見了俞總一面，隨即都是在和鍾志凌聊融資的事情。
最終，兩邊都在融資規模上有所讓步，浙產投拿出1500萬美元，碳矽資料公司則是出讓12%的股權，兩邊淺嘗輒止的完成第一輪融資。
“蔡總，碳矽資料公司會全力來做的。”俞興在合作敲定之後亮相，先表態，再談錢，“但公司的推廣花錢應該會比較多，明年你看要不要參與第二輪。”
蔡皓宇哭笑不得：“明年就第二輪？那你們明年得做出來5000萬用戶再打我電話啊。”
俞興笑著握手，也不確定到底能做到多大規模，反正，移動網際網路做專案的速度是越來越快。
浙產投這邊剛達成合作，作為公司外部導流顧問的劉建凱就收到前東家徐欣的電話。
“你在幫著碳矽資料做事呢？”徐欣上來就直接詢問。
劉建凱聽到徐總的問話，下意識的便覺心虛，為了幫助碳矽公司的軟體矩陣導流，自己沒少打著徐總的旗號強硬。
他“咳”了一聲：“唔，是啊，做點事，屬於幫俞總做事。”
“廣告剋星多少使用者了？他這個導流做專案的模式，你覺得怎麼樣？”徐欣覺得劉建凱的語氣有些奇怪，但沒多想，主要是關心專案的事情。
“340萬用戶，嗯，很多使用者都在自發的傳播廣告剋星，這個軟體現在還沒和‘最新熱點’對接，現在用起來很簡潔很方便。”劉建凱答道，“最新熱點的使用者積累還比較傳統，呃，應該可以用‘傳統’這個詞來描述，還有點像做微信的那時候，並沒有全力開導，估計是想等其它軟體的流量起來再開始。”
“徐總，至於資訊的業務……”
劉建凱陷入思索，他很多時候仍舊保留著在今日資本工作時的習慣，而且，近期出門與中小軟體公司的交流也是那一套——你的市場機會在哪裡？機會有多大？為什麼是你？
所以，他審視碳矽資料公司的思維也是這樣。
“徐總，如果是我還在公司，我會覺得碳矽公司的融資要價太貴了，因素很多，就是咱們過去聊的那些。”劉建凱回答的很誠懇，“但現在如果是作為局外人，我有一個很明顯的感覺是……行業裡現在做專案的速度太快了。”
他繼續說道：“我過去一個月就跑了差不多10家做app的公司，他們是真的有個點子就上，而且還真能做出來一些規模，我都很驚訝，我不知道這種‘快’重不重要，但俞總似乎認為它很重要。”
徐欣琢磨一會後說著顧慮：“俞總在做電車，碳矽資料那邊是他挑人來做啊。”
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