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蘇寧想了想被動防禦也不是事情，輿論還是要站在自己這邊為好。
所以蘇寧準備主動出擊，反正自己掌握著大義。
1996年11月初，蘇寧接受了《紐約時報》的獨家專訪。
地點選在香港太平洋資本辦公室，記者是時報資深財經記者邁克爾·斯通。
“甘先生，首先恭喜檸檬科技和太平洋資本股價創下新高。”邁克爾開門見山，“但華爾街和華盛頓都有疑問——你們為什麼如此大規模投資中國？有人擔心這會導致美國製造業外流。”
蘇寧坐在沙發上，語氣平靜：“這個問題要分兩層回答。第一，投資中國是因為那裡有機會。第二，這不會損害美國利益，反而對美國有利。”
“具體說說？”
“中國有十億人口，正在工業化過程中。這個市場需要的不是幾百臺電腦、幾千臺電視，而是幾百萬臺、幾千萬臺。”蘇寧拿起茶几上的檸檬電腦，“這臺電腦在美國賣2000美元，在中國我們能把成本降到1200美元，還能保持30的毛利。為什麼？因為中國的勞動力成本只有美國的十分之一，土地、能源都便宜。”
“但工作機會也去了中國。”
“邁克爾，我問你個問題。”蘇寧身體前傾，“一臺電腦有3000多個零件，從cpu到電阻電容。檸檬電腦在美國生產什麼？設計、晶片、作業系統、核心軟體——這些高附加值部分都在美國，創造了工程師、設計師、程式設計師的高薪崗位。而外殼、組裝、包裝這些低附加值環節在中國，那裡的工人月薪150美元。”
邁克爾快速記錄：“你的意思是分工？”
“全球化就是分工。”蘇寧說得直接，“美國應該做自己最擅長的：金融、高科技研發、品牌管理、全球供應鏈整合。中國擅長大規模製造、基礎工程建設、勞動力密集型產業。這是天然的互補。”
“但很多美國人擔心失業。”
“擔心錯了地方。”蘇寧搖頭，“美國工人不會失業，只會升級。二十年前，美國汽車工人擔心日本車進來會讓他們失業，結果呢？美國汽車業被迫升級，現在專注做suv、皮卡、電動車，利潤更高了。低端的緊湊型轎車讓日本、韓國去做。”
邁克爾繼續追問：“但太平洋資本在中國的投資，很多是家電、電子產品這些美國曾經有優勢的產業。”
“這些產業在美國已經沒有競爭力了。”蘇寧說得很現實，“一臺微波爐，美國工廠生產要200美元成本，中國工廠只要60美元。這140美元的差價，消費者不會買單。強行保護這些產業，只會讓美國消費者多花錢。”
“所以你是支援自由貿易的？”
“完全支援。”蘇寧點頭，“而且我認為，美國應該儘快推動中國加入wto。”
這句話讓邁克爾抬起頭：“wto？中國現在還不是關貿總協定正式成員。”
“所以應該加快程序。”蘇寧說，“中國加入全球貿易體系，對美國有三大好處：第一，中國市場對美資更開放；第二，中國要遵守國際規則，智慧財產權保護會加強；第三，美國可以用貿易規則約束中國，而不是像現在這樣靠政治施壓。”
“但很多美國企業抱怨中國盜版嚴重。”
“那就用wto的爭端解決機制。”蘇寧說，“關起門來罵解決不了問題，那就把中國拉進體系裡，規則才能生效。而且說實話，中國現在對智慧財產權保護比十年前好多了——因為我們這樣的公司在投資，我們要求保護專利。”
採訪進入關鍵部分。
邁克爾問：“有批評說，你的投資幫助中國獲得了先進技術，長遠可能威脅美國優勢。你怎麼看？”
“短視。”蘇寧評價，“技術是流動的，你不給，歐洲會給，日本會給。檸檬科技上市檸檬14的時候，我們才把檸檬2授權給中國企業，十幾年的代差還讓我們沒有安全感的話，那就是我們美國人自己杞人憂天了。所以我們美國的態度應該是：保持技術領先一代，把成熟技術轉化出去賺錢，然後用賺的錢研發下一代技術。這才是良性迴圈。”
“具體到半導體呢？這是敏感領域。”
“半導體分很多層級。”蘇寧解釋，“最頂端的晶片設計、eda軟體、光刻機核心技術，這些美國應該保持絕對領先。但成熟的製造工藝、封裝測試、材料生產，可以轉移。事實上英特爾已經在愛爾蘭、以色列建廠，這沒影響美國的技術領先。”
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