楊辰的言外之意，就是隻要有人在考核時，反映了這個問題，那他絕對會秉持公正，把情況彙報上去。
但是說沒有人反映這個問題，那麼我們只是負責考核的，不是調查組，只能當不知道。
從被確定為考核組組長後，楊辰就給自己定了一個原則，涉及到考核的所有事宜，一切按規則辦。
超過規則之外的事，不管誰來溝通，一概不管。
他不會為了誰的人情，或者好處，去突破原則，沒有誰的人情會大於自己的原則。
所以跟他來提前溝通的，他沒有答應人家任何事情。
有暗示的，也有託人的，但一律沒用。
但是提前溝通時，直接告狀的，還是第一次。
而且還是一把手來告狀。
這個王校長的說詞，如果是真的，那確實不能被評為優秀。
其實就考核來說，制度很完善，流程也很科學，之所以變成了走形式，這個和大眾的普遍性格和傳統習性有很大關係。
不管是搞選舉也好，還是搞測評也好，沒有人會在乎，也沒有人當回事。
有人會說，我們選了也沒用，最終還是領導說了算，或者上級說了算，或者誰送禮誰上去。
這種情況很普遍，甚至說比比皆是。
但是，大多數人，甚至說這種提意見的人，真讓他去選舉或者投票的時候，他也沒有認真對待。
甚至還有一部分人，他們的想法就是，只要不是選的我，就是不公平的。
就以測評為例，其實也是一種選舉，只不過選的是誰優秀，誰稱職，誰基本稱職，誰不稱職。
但是實際上，絕大多數人測評的時候，如果你不要求，他們會把所有人都選成優秀，實際上就是廢票。
如果你要求他們必須從幾個人中選擇幾個優秀，那麼就是人情票，要不提前打了招呼的，要不就是跟誰關係好選誰。
大單位也好，小單位也好，科級單位也好，廳級單位也好，沒有說看能力看錶現的，都是看人情，看人緣，或者看領導的眼色。
到個別談話的時候，一律都是隻說好話，不說壞話，你問有沒有什麼問題，要不是沒有，要不就是不注意團結同志，工作起來比較衝動，有急躁情緒，這些不痛不癢的話。
這種情況，考核組是無能為力的，他只能根據述職情況，查閱資料，民主測評，個別談話來發現問題。
就跟這個王校長說的這個，他現在跟楊辰他們說沒用，必須得在考核的時候說，有記錄的情況下，才能起到作用。
所以楊辰的意思就是，你真想把這個人搞下來，或者不讓他優秀，你安排人反映他存在問題，我這邊肯定給你當回事。
但是你要是不想跟對方撕破臉， 那我們也沒有任何辦法。
王校長頓時猶豫了起來，他倒不是不想撕破臉，而是如果他這麼做的話，對方也會對他的人用同樣的手段，因為雙方的屁股都不乾淨。
只不過他無非覺得，對方的問題更大。
楊辰看了他一眼，然後指著師鎖成說道：“要不您現在反映到師處長這裡，由師處長處理？”
”。式程合符不這，行不這“：絕拒手擺趕鎖師
