任何一個省委常委，如果說沒了威信，都不適合繼續待在現有的位置上了。
尤其中組織部長這樣的重量級常委。
相對而言，統戰部長、宣傳部長、常委副省長、省委秘書長不太需要威信這種看不到摸不著的玩意。
舉個最簡單的例子，比如組織部長，需要跟一個市委書記溝通，說這次提拔名額有限，所以把你放到後面。
但是你放心，兩年後的機會，肯定有你一個，我以個人名譽保證。
這兩年你要好好表現，不能鬆懈。
這種許諾是不可能有記錄的，能不能落實，就要看這位領導的人品，到底是為了暫時安撫你，還是真的把你安排到後面了。
更主要的是，你並不知道他給多少人許諾過。
威信最簡單的解釋，就是說話算不算。
如果說許諾就跟放屁一樣，那這個領導就沒有威信，再說類似的話別人也不會相信。
就成了純粹的畫餅充飢。
事實上，跟你許諾的是一把手還好，一般來說，他想要給你落實的話難度不大。
但如果不是一把手，這個承諾就要大打折扣了。
真的不僅要看人品，還要看他的實力。
姚啟智在昌州省的根基就是說了算定了幹，只要我承諾過的，我肯定給你落實。
當然了，你後來的表現太差，或者犯錯誤了，那就另當別論。
但姚啟智在這方面的口碑非常好，省領導裡面能跟他相提並論的，大約也只有一個柳道源了。
但柳道源輕易不向人承諾。
而姚啟智是不管工作也好，還是人品也好，只要入了他的法眼，他就敢拍著胸脯給你保證。
姚啟智從最早當副省長的時候，就是這樣，他的分管領域，誰工作表現出色，他就提拔誰，給誰機會。
雖然那個時候他只是個副省長，在人事方面沒有什麼話語權，但他會全力去爭取，而那個時候的省委一把手對他也比較滿意，因為他分管的工作表現出色，成績顯著。
他自然在領導面前也有面子，這個就相當於雙向奔赴了。
下屬推動了他，他也提拔了下屬。
然後他一路上升，從一名普通的副省長到省委副書記，實際上就一直是這種工作風格。
實際上他跟柳道源、齊玉軍都同一批進的常委，秦紹古比他們要早一屆。
而段天涯當副省長的時間僅僅比他晚兩年，但進常委的時間比他要晚十年以上。
所以齊玉軍擔任組織部長的時候，因為知道他的性格，兩個人沒有什麼衝突。
姚啟智不是權力慾特別強的人，對一把手也相對比較尊重，配合比較積極，這也是讓他出任省委副書記的原因。
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