開心網上線三天。
經過興奮的前期使用者暴增,逐步開始進入了一個穩定期。
距離元旦還有兩天,目前註冊使用者已經達到2300多萬。
這個資料在現在的網際網路環境下,應該是短期使用者量增長最快的網站。
使用者量的暴增,對公司的運營也帶來了連鎖反應,首先體現出來的就是人員要大量的擴充。
現在開心網主要有CEO鄧維綸關注,蘇易更多的是參與戰略和關鍵執行的討論和確認。
這兩天他心思在蘇伊士比較多,還有兩天要同時開張五個門店。
蘇伊士的重點工程,江城國際購物中心的旗艦店。
裝修到門店人員的選擇,他都參與決策,選用公司現在最優質的資源。
大學生市場推廣思路,市場部完成楚省大學的摸底,大部分學校都會在元旦組織迎新活動。
楚省江城在全國屬於大學較多的省會城市,據說在校生已經超過百萬人。
這些在校生,有即將畢業的,也有未來需要畢業的。
不管是哪類學生,未來1-3年都會走向社會,也會把蘇伊士的認可帶向社會。
各校的迎新活動,基本都是學生會組織,蘇伊士公司的贊助對他們來說是及時雨。
目前蘇伊士把楚省所有大學都贊助了。
同時為了更好的覆蓋學生,贊助繫結洽談了校園論壇的廣告。
江城國際購物中心,林啟華給蘇易介紹過開業宣傳。
總結一句話:投入巨大,足以覆蓋整個華東。
蘇伊士旗艦店坐落在購物中心,簡直是坐享其成,流量都不需要自己找。
而且購物中心在林啟榮的協調下,內部地圖或路標會重點突出蘇伊士快餐,讓顧客潛意識感知蘇伊士的品牌。
開心網最近開始放置蘇伊士快餐廣告,根據使用者IP和註冊資訊來選擇楚省使用者投放。
這也算給江城國際購物中心做宣傳。
真正要做詳細營銷策略,需要投入資源的反而是待開張的地市門店。
不過現在蘇伊士有了烏市經驗方案,沿用升級就可以。
蘇伊士公司現在人員已超過300人,店員超過200人。
自從宋蕊入職後,首先各部門的制度和職責範圍完善了。
其次各部門的編制管理和崗位招聘也陸續走上正軌。
現在的店員數量對蘇伊士來說,滿足當前開店是其次,重要的是對未來的儲備。
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