2008年2月2日，星期六。
江城正林大廈，蘇伊士公司會議室。
距離華夏人的除夕，還有四天時間。
蘇伊士和開心網兩個公司，在法定假期七天的基礎上，前後各增加了三天。
崗位需要必須在崗，春節放假期間都按照三倍薪資計算。
昨天是蘇伊士16個新門店，開業七天的最後一天。
今天何華會把整體的資料給蘇易做一個彙報。
蘇易根據前幾天何華每天的業績大致彙報，對整體的資料基本也有底了。
大部分門店不止是達到預期，甚至超越很多。
今天蘇易大早帶著父母驅車來江城，父母也想看看兒子的公司。
把父母帶到蘇伊士和開心網轉了一圈。
蘇耀東和方紅菊看著兩個公司好幾百人，而且樓上樓下年後又租了兩層。
特別是蘇伊士公司，一個門店十幾個店員，現在開業這麼多門店，大概有3-400員工。
雖然和康城玻璃廠人數沒法比，但人數也很多了。
蘇易把一臉驚訝的父母，安置到自己的辦公室。
來到會議室，準備聽何總這次新門店開業的成果彙報。
黃麗站在會議室投影面前，上次門店開業的動員會也是在這，她在這給蘇總何總立下的軍令狀。
自從上次組織架構調整後，她和王佳、凌燕專職擔任門店管理工作。
這兩位下屬，都是蘇伊士快餐第一家門店開業時的組長。
經過這半年的成長，大家都變化了不少。
從新門店的總動員開始，王佳、凌燕分別在自己管轄的南北區域奔波。
雖然兩人不直接負責門店，但他們之間的競爭從另外一個角度還在延續。
這兩週的時間，黃麗把楚省13個地市全部跑了一遍。
對每個門店的情況，挨個進行了分析和考察。
16個門店的店長，都是各門店長和優秀的組長提拔起來的。
這些店長就算經過了培訓，與當初鴨子上架的自己、王佳、凌燕他們對比，有個別還是差距比較大。
想著蘇總對她說的。
隨著蘇伊士的發展，門店的店長質量一定會是參差不齊的，優秀的很優秀，差的也會很差。
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