果然如蘇總所料，秦芳芳非常願意接受這種挑戰，主動性很強，充滿了戰鬥的慾望。
隨著兩週在十三個地市的考察。
在門店的管理上，她給所有的店長挨個傳輸經驗。
也逐漸把蘇總教導自己的用人思路，慢慢應用到各位門店長的管理中。
開業期兩週的奔波，成果對自己來說是顯著的。
也慶幸都挨個地市跑一遍，發現了不少問題。
有的門店除了市場部的營銷方案外，自己門店的環境和周邊人群都還沒有做過分析。
雖然有公司市場部整體營銷託底，門店開業資料過關沒問題，但想把資料做的超出預期就不太可能。
針對這些情況的店長，挨個的給他們制定工作計劃，同時督促王佳和凌燕一定要親自監督到位。
七天的開業期，看著資料一天比一天好，黃麗揪著的心，也算慢慢放下來。
“各位領導好，我向大家彙報本次門店開業情況。”
“本次開業的16家門店，以下是各個門店資料情況：”
“梁城門店七日營收138萬，位居第一。”
……
“本次16家門店七天活動期，總計營收1920萬，會員儲值卡4620萬。”
“以上是我們本次門店開業的彙報，蘇總，何總，還請對我們的工作指導。”
蘇易看著站在投影前光彩照人的黃麗，果然女人一旦自信了，會讓人看起來更漂亮三分。
聽著黃麗彙報新門店開業情況，黃麗的成長越來越快。
重要的是很多想法，只要他一說，黃麗能理解而且能執行下去。
這次過後，黃麗副總位置就要落實了。
開業的整體資料很不錯，比黃麗的軍令狀的資料本來就偏高。
這個資料還超過不少，基本上屬於門店投入一週回本。
這也是連鎖門店的厲害之處，開的越多品牌影響力就越大，營收就越容易做高，比單兵作戰開店強太多了。
何華聽完黃麗的回彙報，轉頭看向蘇總。
看到蘇總抬手示意讓他先講，然後轉頭看向黃麗說：
“從整體的資料來看，我們這次門店的開業很成功。”
“甚至超過預期值的上線，這點對黃麗、王佳、凌燕要值得表揚。”
“但是有單個門店的資料情況來看，有個別門店資料是不達標。”
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