何華更是有些自責，剛才居然沒有看到這個問題。
此刻何華有點明白，之前門店服務員和初期的外賣員，老闆一直要求與公司簽訂合同，不可以使用第三方合作。
正如蘇易說的，三五年以後，誰還記得這些員工是自己的員工。
想到這裡何華，不由內疚的說道：“蘇總，一語驚醒夢中人，我們眼光太短視了。”
“是啊，蘇總，我真的沒有想到這麼長遠。”肖海濤也一臉懊惱的回答道。
蘇易聽著何華和肖海濤話，也沒有太在意。
雖然改革開放很多年，但是私企的快速發展時期，還只是剛剛開始。
大部分企業管理者，都是邊做邊學，邊學邊做。
企業管理不只是考驗管理者的經營能力，也要考驗管理者的遠見。
蘇易自己是有上帝視角，經歷過華夏企業的變遷，才會對華夏企業的發展看的更清晰。
蘇易的話，不只是給何華、肖海濤帶來了感觸，對蘇易身邊的於婉茹和泡茶的楊欣悅也帶來了感觸。
以前一直覺得大老闆蘇易人好，對員工好，都是透過日常接觸和公司福利待遇感受。
現在這一番話，讓她們兩人真的感受到了蘇易對她們這些員工的關心。
“蘇總，喝茶。”楊欣悅看到蘇易的杯子空了，倒滿茶說道。
蘇易微笑的看著楊欣悅，說道：“謝謝。”
此時的蘇易，梳理完自己的心情，已經沒有剛才聽肖海濤說第三方合作時候那麼氣憤了。
畢竟肖海濤他沒有上帝視角，作為企業高管，為企業節省成本就已經是好員工的表現。
蘇易拿起茶杯喝了一口，看向何華和肖海濤說道：
“剛才我說的後遺症，還並不是最嚴重的，還有更嚴重的後遺症。”
“一旦有第三方合作的公司，為了追求極致的利益，那就會想方設法的降低外賣員工的待遇。”
“例如與外賣員工簽署勞務合作來規避社保問題。”
“例如讓外賣員工變成獨立的經營個例與之合作，來規避社保問題。”
“而外賣員們，他們只想打工賺錢，按照普通打工人的思維，很少會主動自己去交社保，只會把這個錢節省下來。”
“到那時候，你們認為華網科技會因為保障外賣員的社保，主動提高與第三方合作的成本嗎？”
“何總，肖總，我告訴你們，到那時候，所有的人都只會關注自己公司，自己業務部門的利益，沒有人會關注外賣員的利益。”
“外賣員的社保和醫保如果得不到保障，短期可能沒有問題。”
“但是十多年後，難道我們就眼睜睜的看著為我們光華集團服務這麼多年的兄弟，老了，幹不動了，沒有退休金，老了看病沒有保險？”
“我們一旦開了這個頭，就等於放棄了這些外賣員，剝奪了跟隨我們打江山的這幫兄弟們老有所依的權利。”
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