蘇易的一番話，說的劉飛宇震耳欲聾，聽的劉飛宇羞愧難當。
“飛宇，創業本來就是巨大的賭博，如果拿上班求穩的心態去創業，那不如繼續去上班。你要明白什麼是上班，什麼是創業？
你作為企業經營管理者，你在追求什麼。唐慶是個傳統的商人，他不懂我可以理解。但是你不是，你跟著我兩年多，你看到開心網是怎麼起來的。
拋開你那老舊的思想，拋開在時刻計較成本和利潤差異的思維，站在一個長遠的角度去經營企業。我在後面給你託底，你怕什麼，是怕玩到後期沒人投資嗎？
飛宇，現在的社會環境下，使用者對資訊獲取速度越來越快，大部分商品的資訊差已經沒有了。
一個企業的人設，就是企業的生存的命運。你現在要糾結的不是唐人手機賣2899元是不是便宜了，企業利潤沒有了？
你要糾結的是，這個價格能不能讓唐人手機佔據市場規模，能不能讓唐人公司在中低端使用者人群中，樹立一個物美價廉的品牌人設。
如果不能，那你就要考慮，2899元是不是太貴了，而不是太便宜了。”
蘇易越說越上頭，他覺得劉飛宇的思維在進入手機這個傳統行業之後，受到了傳統行業的衝擊，致使劉飛宇的思維也偏向傳統行業了。
作為一個網際網路思維的企業家，要考慮的從來都不是從使用者身上直接拿利益，而是間接的從供應鏈或合作商上去拿利益。
華夏使用者，從接觸網際網路的認知開始，享受的就是免費和低價。所有收費和高價的東西，在網際網路使用者眼裡，都是一種被排斥的人設。
劉飛宇聽完蘇易的話，內心的衝擊久久不能平息。
良久之後，劉飛宇才緩和心神說道：
“蘇總，你說的我明白了。從根上來說，我對經營唐人公司的策略出現了很大的問題，我不知不覺的陷入了傳統企業的經營模式裡。”
蘇易點了點頭說道：“飛宇，你從網際網路公司去一個傳統企業創業，身邊的所有人都是傳統行業，與他們日常的接觸，他們的思維是會影響你的。
作為一個企業最高的管理者，你知道什麼最重要嗎？”
劉飛宇沉思了一會看向蘇易，說道：“經營思維？”
蘇易搖了搖頭看向劉飛宇，說道：“飛宇，經營思維重要，但不是最重要的。作為一個企業最高的管理者，最重要的就是固執，頑固不化的固執。”
劉飛宇聽到蘇易的話，有些不明白。頑固不化對於上位者來說從來都是貶義詞，怎麼會是最重要的？
“我不明白，蘇總。”
蘇易笑著說道：“飛宇，你是不是覺得頑固不化是貶義詞？是描述上位者思想陳舊的？”
看著劉飛宇點頭，蘇易笑著說道：“飛宇，一個企業最高的管理者，如果沒有一個固執的性格和思維方式，那他就會很容易被周邊或身邊人的思想去影響。
就像你一樣，你現在在唐人手機這段時間，你還保留了多少網際網路的思維，你的思維是不是已經被他們改造了一大半？”
劉飛宇細思片刻，發現正如蘇易說的，他的思想和思維在逐漸被身邊的人影響而改變。
“蘇總，您說的對，很多思維和立場我不夠堅定。太容易受到其他人的影響。”
看著劉飛宇沉思說話的表情，蘇易知道自己說的事情和觀點對劉飛宇觸動很大。
從小接觸的思想，需要多聽取其他人的意見。
實際這個觀點沒有問題，但是這個邏輯適合大部分普通人，而且你願意接受普通人的現狀。
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