蘇易的策略很清晰，就是美食外賣網，不是簡單的從使用者手裡賺錢，而是形成一個綜合性的網際網路外賣和團購平臺，先讓資本和市場認可，再去尋找盈利模式。
而且從蘇易的模式來看，只要使用者盤子做大了，只要使用者習慣了來美食外賣網，利潤不管是從使用者還是從商家手裡都可以找到。
但是呂洪斌現在說李月華的思路，完全和蘇易的相反。
李月華想的是先盈利，再考慮上市，也許對方就沒有考慮上市，因為李月華是把千度外賣當成一個業務在做。
這個理解來看，是特別違背創業公司的邏輯的。
而且鄭東宇是相當認可蘇易把使用者盤子做大，把美食外賣網做橫向綜合型的覆蓋的模式。
這樣做，美食外賣網盈利不盈利是其次，但是使用者足夠多，交易訂單足夠多，資料足夠好看，而且平臺的業務模式更多型，資本價值就更大。
有了這些，才能給其他的投資商講故事。
有了這些，才能在漂亮國IPO的時候，讓更多的資本和股民去炒作。
鄭東宇的被呂洪斌的話氣的有點難受，如果不是呂洪斌的話，此時的鄭東宇早就發火了。
這種模式在鄭東宇看來，絕對是有點自尋死路的決策。
鄭東宇沉思片刻，儘量讓自己的情緒冷靜下來後說道：“老呂，我們千度外賣現在急迫的不是盈利，甚至都不是盈利模式，而是規模。”
呂洪斌皺眉的說道：“老鄭，如果千度外賣找不到盈利模式，我們是不可能一直這樣燒錢下去的，不只是千度外賣扛不住，千度集團的董事會也很難認可。”
鄭東宇苦笑的搖頭，聽到呂洪斌這句話，他是真有點後悔和呂洪斌合作。
呂洪斌的思維，根本不是一個創業者的思維，而是一個企業經營的思維，甚至可以說是業務性思維。
但是他現在已經是船上的人，就算再不滿意船長，他也不敢翻臉。
只能沉聲的說道：“老呂，千度外賣本來就是燒錢的業務，而且我們成立之初，我們兩人是達成過一致的。
再說，現在的哪一個公司上市之前不要燒錢呢？
老呂，你不能把現在的創業和之前千度網成立之初對比。以前的網際網路環境初興，一切都是白板，只要好的機會和想法都能發展起來。
但是現在不一樣了，網際網路瘋狂，在去年開心網上市就已經達到高峰，大家都希望找到下一個新的賽道，找到下一個開心網。
而外賣賽道是投資行業裡，大家公認的最有機會也最可能超越開心網的賽道。在這種競爭的環境下，不燒錢，只想做小眾的盈利模式，根本不可能長久的。”
呂洪斌聽到鄭東宇的話，也陷入了沉思。
鄭東宇說的也有道理，但是從內心來說，他並不想讓千度外賣變成美食外賣網那樣，一堆風險投資商入股的公司。
從呂洪斌的內心來說，他更希望千度外賣是千度網戰略的一部分，而鄭東宇當初拉進來入股，呂洪斌的確有強強聯手的想法。
但是對於呂洪斌來說，這個強強聯手，有一家投資商就足夠了。
呂洪斌看向鄭東宇說道：“老鄭，你想過沒有，就算我們模仿蘇易的美食外賣網，把使用者盤子做大。最終就剩下我們和美食外賣網的時候，我們怎麼和美食外賣網拼？
我們必須走出自己的路，否則我們就會一直被美食外賣網牽著節奏走，到時候兩家對拼的時候，我們一不小心就會給美食外賣網做嫁衣。”
