吳老闆把那件正版樣品反覆看了三遍，最後叫來開模師傅，拍了拍那個配飾件。
“五條線，全按這個引數調。”
師傅應了。
當天下午，五條核心生產線全部停機，換模，重新校準，前後用了不到十六個小時。
吳老闆站在車間裡看了一會兒，走回辦公室，把生產排期表翻出來，在春節那一欄畫了個圈。
貨，要比際華的正版早到市面上至少三個星期。
三個星期，夠了。
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錢是個問題。
原料要錢，開模要錢，九條線同時跑，工人三班倒，每天光工資就不是小數。
吳老闆算了一遍，缺口五千萬。
他認識的地下錢莊，老關係，拆借這種事做過不止一回，利息高，週期短，但快，不問來歷。
他打了個電話過去。
對面問借多少。
吳老闆說五千萬。
對面沉了兩秒，說行，利滾利，三個月還清。
吳老闆說，三個月夠了。
合同當天籤，錢第二天到賬。
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原料的事，吳老闆走的是廣東本地的廢料市場。
普通回收塑膠成本已經夠低了，但吳老闆盯上了一批更便宜的貨。
一個廢料商牽線，說有批醫療廢管子，數量大，價格是普通回收料的三分之一，來源是南方几個縣醫院淘汰的舊輸液管，三百噸，處置公司急著清倉，隨便賣。
吳老闆問能不能用。
廢料商說，壓成粒子跟普通回收料摻在一起，顏色差點，加色粉蓋上，其他不大。
吳老闆沒問其他的，把價錢談了，三百噸全拿下。
貨第三天到廠，工人直接上線。
車間裡那股氣味比之前更衝，工人有幾個皺了眉頭，但沒人說什麼，機器一直響，燈一直亮。
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