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熱度一高，吳老闆那邊的電話就沒停過。
分銷商催貨，連鎖文具店催貨，學校門口的攤子催貨，有幾個經銷商甚至自己開車到東莞來拿，說放倉庫裡不放心。
吳老闆手裡那份排產表上的數字一天一變。
單日出貨量從兩萬件衝到五萬件，九條線已經不夠，他又臨時加了三條，湊到十二條。
工人從三班倒變成連軸轉，食堂二十四小時開著，人睡兩三個小時，起來接著幹。
原料庫裡那批醫療廢管壓成的粒子一車一車往線上送，色粉加得足，顏色蓋住了，但那股氣味始終散不乾淨。
吳老闆坐在倉庫裡算賬，覺得這筆買賣穩了。
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李健群把最後一箱玩具從流水線上推出來，脫了手套，扔進垃圾桶。
五十萬件，全部過了。
塗層無色，肉眼辨別不出來，但紫外線燈一打，腰間那塊紋樣一清二楚，際華內部的質檢標記，外面絕對沒有這套識別系統。
她把庫房的門鎖上，把鑰匙交給趙鐵柱。
“貨動一件，你知道怎麼辦。”
趙鐵柱接了鑰匙，點了頭，沒多說。
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張紅旗給李建國打了個電話，說有份東西要遞上去。
不是正式公文，是內部提案，附了三頁材料，都是吳老闆那批貨的檢測資料。
鉛、鎘、苯乙烯單體，每一項後面跟著國家標準和檢測結果，差多少寫多少，數字直接放在那裡。
提案裡寫的是：建議對市售兒童玩具開展專項安全檢測，重點物件為批發市場低價流通品，建議聯合質檢總局，在春節前完成一輪全國性摸底排查。
附件裡是吳老闆那家工廠的地址，廠名，法人。
李建國接到材料，當天下午就進了質檢總局的內部傳閱流程。
提案不急，走的是正常渠道，但材料進去了，時機的事，剩下的交給流程本身。
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吳老闆的貨，鋪滿了。
東北、華北、西北、華東，四十個省份裡挑出來的八十個地級市，批發市場，文具批發，學校周邊，地攤，只要有孩子經過的地方，基本就有那個歪眼睛的主角擺在架子上，五塊錢一個，有些地方賣三塊。
分銷商反饋，走量快，家長買了給孩子，孩子玩完了再讓買，有的一次拿三四個。
吳老闆把這個訊息記在本子上，劃了個圈。
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