剛剛趁著趙珂做計劃的時候，許寧查了一些資料。
國內目前有幾個非常著名的私人獎學金專案。
比如寶鋼優秀學生獎學金，會從全國120多所高校中擇優選擇本科生和研究生進行獎勵，每年的總額在500萬左右。
按照每人1萬的獎學金來算，相當於每年能拿到獎學金的人數，也就在500人左右。
相比之下，昊鼎集團針對每所本科院校都有500萬的獎學助學金額度，絕對是非常能拿得出手的。
而在獎學金和助學金所佔的比例上，許寧覺得，針對不同院校的學生，也應該有不同的側重。
比如說頂尖院校，就更應該鼓勵學生更加努力，所以獎學金所佔的比重一定要大。
至於助學金，能考到頂尖院校的學生，就算家庭條件不好，學生老家各級部門也早就想辦法解決孩子最起碼的上學問題了。
反倒是一些普通院校，助學金的比例要更高，甚至到了專科院校，許寧甚至想僅僅保留極少部分的獎學金，其餘部分全為助學金。
因為很多專科院校的孩子是因為家裡無力承擔民辦本科高昂的學費，所以不得不選擇專科讀書。
助學金的設立，無疑會大大減輕孩子們家庭的負擔。
當然，對於趙珂成立專門慈善文化輸出部門的建議，許寧是贊同的。
未來昊鼎集團肯定還會有類似的公益慈善行為，由專門部門來組織，無疑更有專業性和針對性。
看完了趙珂的方案，許寧立刻給趙珂打了電話，告訴了她一些自己的決定和想法。
趙珂本來就是在等許寧的電話。
她知道自己的方案未必是成熟的，也未必完全符合許寧的想法。
但她認為自己的方案完全是從實際出發，整體應該還是合理的。
可等她聽完許寧的話，整個人都傻了。
不是，我是不是又聽錯了？
許總剛剛說，每年投入的資金是多少？
一百億？
怕不是開玩笑吧......
誰家好公司每年拿100億出來做獎學助學金專案！
國內所有大企業大集團，有一個算一個，恐怕也不會有任何一個在慈善事業上每年投入超百億的。
甚至可能超10億的，都屈指可數。
昊鼎集團這是要上天嗎？
關鍵問題是，昊鼎集團每年的盈利有沒有100個億？
她可是金融相關專業的，所以平時對經濟類的新聞十分關注，對一些數字的敏感性也非常強。
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