華東地區就是全國紡織品外貿的重點。
在粵東沿海被港商帶動起服裝外貿之前，從清明朝這邊就是靠著做紡織品外貿富甲天下。
所以在座各位必然很清楚這邊的紡織品外貿現狀。
一條褲子能賺一毛錢就不錯了！
百分之一的利潤都不到。
這裡翻個四五倍！
震驚，萬分驚訝到有點說不出話來。
滬海不是沒有高價紡織品，全國最好的繡品都在這裡，五六十年代其實都在朝著歐美做頂級服飾加工定製，六十年代賀蘭女王的登基禮服就是這邊做的。
但賺的依舊是被層層盤剝之後的手工費。
讓衛東只求把來龍去脈講清楚，就像他跟江州市裡面溝通清楚以後，才能齊心協力的推動生產力。
“我參加過不少會議了，更是以三線工廠副廠長的身份在努力推動改革，經常聽到這個時候爭論買還是造，我有個小小的建議算是折中，重點應該放在代工生產……既保留了我們的生產製造能力，又推動了貿易收益，反哺科研發展，這比單純的買，或者單純的自研發造，更好操作。”
實際上“造不如買，買不如租”，是這階段從上而下的思路。
因為科技實力差距太大，車船電腦各種機械裝置、化工產品，造出來又貴又不好用。
最開始是集中萬噸巨輪這類工業明珠上，確實趕不上就只有放棄自己造。
可遵循那個給一尺放一丈的人間真理，慢慢品類就擴散到幾乎所有。
買起來多輕鬆好用，反正花錢的部門又不是賺錢的苦逼。
這兩年銀根緊縮的根本原因，就是買得太狠，入不敷出了。
在場有人慾言又止：“你在平京提出過嗎？”
讓衛東搖頭：“平京又沒啥工業規模，我提這個幹嘛，江州正在嘗試，但滬海我想是更好實施這種局面的存在。”
有人就馬上問：“這不就是三來一補嗎？”
讓衛東還得詢問，這是沿海地區改開後外貿的主力模式，來料加工、來樣加工、來件裝配和補償貿易。
前三樣很好理解，就是代工廠的模式，補償貿易則是由外方提供裝置、技術，國內用產品跟勞力補償。
說白了就是空手套白狼，還沒什麼技術含量，只能處於整個產業鏈的最底層。
哪怕過了二三十年好像很多外貿廠都依舊處於這個水平。
反而是貿易戰打起來，才逐漸產業升級。
讓衛東很快聽出來：“這裡面缺了最重要的環節，只收取加工費，不負銷售盈虧責任啊，這就是把最肥的部分給了別人，只能苦哈哈的賺這點，怪不得……”
在場也有人咂摸出來：“你們賣牛仔褲就是自己負責了銷售盈虧，所以利潤猛然上升，這準備在國內加工生產的電腦也是這樣？”
讓衛東重重點頭：“為什麼我能獲得蘋果電腦的支援，他們也有自己的市場對手，花旗有IBM，東瀛有東芝、嗦尼、松下、富士通等一系列品牌，今年第一季度虧損三千萬美元，但我們參與到他們的銷售工作中，四月開始到現在不到六十天，銷售額比去年全年翻倍，我們是具備銷售能力的合作方，不是隻會三來一補的勞動力，只要給予我們到國際市場去拼殺的機會，我們可以有十倍、百倍的效率去賺取外匯！”
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