恆泰集團的重組，由省政府主導推進。
省國資委牽頭，聯合省發改委、省工信廳、省財政廳，組成了一個專門的工作組。
組長是省國資委主任劉遠端，一個五十出頭的正廳級幹部，做事穩健，深得鄭國濤信任。
工作組進駐恆泰之後，第一件事就是清產核資。
恆泰的賬目亂得像一團麻，劉金印、劉質慧被捕之後，公司內部更是群龍無首，幾個副總各懷心思，爭權奪利，差點把公司拆了。
劉遠端花了將近一個月的時間，才把恆泰的家底摸清楚。
資產不少，負債更多，尤其是那些透過地下錢莊從境外借來的高利貸，利滾利，已經成了一個填不滿的無底洞。
鄭國濤在聽取彙報時，臉色很難看。“恆泰這個窟窿，比預想的大得多。直接破產清算，幾千人失業，社會影響太壞。不破產，省裡就得兜底。你們是什麼意見？”
劉遠端的方案是分拆重組。
恆泰旗下有幾塊業務，能源、地產、物流、農業，其中能源板塊雖然被劉金印劉金學兩兄弟搞得烏煙瘴氣，但技術底子還在，生產線也還算先進。
地產板塊純粹是爛賬，拿的地不少，但大部分都在三四線城市，賣不出去也盤不活。
物流和農業規模不大，但經營還算正常。
鄭國濤聽完，點了點頭。“能源板塊想辦法保住，可以引入有實力的國企或者民企來接盤。地產板塊能賣的就賣，賣不掉的就爛在那裡，省裡不可能給它填坑。物流和農業，交給有經驗的企業去經營，省裡不直接插手。”
恆泰能源的重組，最終由省內一家國有能源投資集團接手。
這家集團的董事長叫韓鐵軍，是省國資委系統出身的老牌國企負責人，做事雷厲風行，不拖泥帶水。
他帶著團隊進場之後，砍掉了恆泰能源一半的管理崗位，關停了幾個虧損嚴重的小廠，把資源集中在新能源電池和稀土深加工兩個方向上。
劉遠端在一次彙報中特意提到：“韓鐵軍這個人，手段硬，但也得罪了不少人。恆泰原來的那些副總，被他裁了三個，剩下的幾個也都被架空了。有人告到省裡來了，說韓鐵軍搞‘一刀切’，不近人情。”
鄭國濤聽了，只是淡淡地說了一句：“改革沒有不得罪人的。只要方向對，方法對，告狀的不怕。”
恆泰地產的處置就更簡單了。
劉遠端把恆泰地產的資產包整體掛牌轉讓，底價定得極低，幾乎是白送。
最後被一家來自深圳的民營房企拿下了，接盤的條件之一，就是必須妥善安置恆泰地產原有的員工。
至於那些三四線城市的爛尾地塊，新老闆怎麼處理，省裡不管。
恆泰物流和恆泰農業，則被拆分後分別併入了省交通投資集團和省農業投資集團。
這兩塊業務規模不大，併入之後幾乎沒有引起任何波瀾。
整個重組過程，從啟動到基本完成，用了將近四個月。
恆泰集團的牌子沒摘，但裡面的東西已經換了個遍。原來的劉家班底，該抓的抓，該走的走，該裁的裁，一個不剩。
劉遠端在最後一次彙報中說：“恆泰的事，總算落地了。雖然過程很痛苦，但結果是好的。能源板塊保住了，幾千人的飯碗沒砸。地產板塊的爛賬也處理了，不會再拖累省裡的財政。”
胡步雲聽完彙報，只說了一句：“辛苦你們了。恆泰這個教訓，要好好總結。以後省屬國企的監管，不能再出這樣的漏洞。”
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