“實驗猴的事,讓麻子推一下。”楊鳴說。
賀楓明白了。
實驗猴合作是南亞提出來的。
全球猴荒,一隻實驗猴市場價兩三萬美金,成本不到五百。
南亞有種猴、有技術、有訂單渠道,楊鳴有地、有人、有港口。
這筆生意雙方都有意向,只是具體條款還沒談。
楊鳴現在要做的事情很簡單,趁談條款的時候,加一條。
“養殖基地建設加快速度,但加一個條件,讓南亞出一筆安保基金。”
“什麼名目?”賀楓問。
“港口安保升級。”楊鳴靠在椅背上,塑膠椅子嘎吱響了一聲,“養殖基地建起來,幾百只猴子養在港區裡,那就是幾百萬美金的活資產。周起明不是精明嗎?你問問他,幾百萬美金的活物放在一個安保水平不夠的港口裡,他睡不睡得著?”
這個邏輯幾乎沒有漏洞。
做生意的人最怕什麼?
不是利潤低,是資產不安全。
你投了錢、投了種猴、投了技術團隊,到頭來一場衝突把養殖基地砸了,猴子跑了死了,這筆賬找誰算?
南亞是做過風控的組織,他們的器官農場分散在五六個國家,每一個都有安保方案。
實驗猴養殖基地對他們來說是新的利潤線,他們不會允許這條線暴露在風險裡。
所以楊鳴不是在“要錢”,他是在給南亞“提供安全保障”。
你出錢,我幫你把資產看好,多合理的商業邏輯。
花雞聽到這裡笑了一下,是那種“又來了”的笑。
他跟楊鳴認識太久,很清楚對方從來不會做虧本的買賣,能讓別人花錢的事,自己絕對一毛不拔。
“安保基金歸安保基金,”楊鳴往前坐了坐,兩條胳膊撐在桌上,“但有一點,錢可以是他們出的,人是我的人,槍是我的槍,怎麼用、用在哪、誰指揮,他們管不著。”
這是關鍵。
“南亞買到的是安全保障,不是駐軍權。他不能因為出了錢就往港口裡塞人,一個都不行。”
賀楓沒有馬上接話,他低頭想了幾秒,才說:“周起明會答應嗎?”
“他不答應也得答應。”楊鳴說,“他有把柄在我們手裡,你只要給他一個合理的方案,讓他花一筆錢就能睡安穩覺,他有什麼理由拒絕?”
賀楓點了下頭。
周起明是個算賬的人,他不會為了省這筆錢去冒資產損失的風險。
而且從南亞的角度看,出錢搞安保比自己派人看著成本低得多,派人要養、要管、要協調,還會跟楊鳴的人產生摩擦。
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