“等等等等，什麼？！碧亞迪那件事也是他？！”
“我就說那個方案太妙了，不像是企業內部能想出來的，原來是這位。”
“一個人，既能幫摩托車企業搞定國內同行的惡意競爭，又能給碧亞迪出主意治印度，這腦子是怎麼長的？”
“方總的朋友圈，從摩托車到新能源汽車，跨度有點大啊，但是每一個都能幫到點子上，這才是真本事。”
有人把兩件事並排放在一起分析：
“你看，印度那邊是規則層面的耍賴，方陽的解法是技術手段，繞開規則直接鎖死對方的操作空間。國內這邊是行業層面的打壓，方陽的解法是民間力量，繞開商業博弈直接讓使用者說話。兩件事，邏輯是一樣的——你在哪裡耍賴，我就在哪裡讓你沒法耍。”
這條分析被大量引用，有人在下面補了一句：
“說白了，就是降維打擊。你以為你在玩商業，結果對方根本不跟你玩商業。”
……
隨後，有人開始專門@春豐摩托和潛江摩托的官方賬號。
“連最會搞小動作的三哥都被方總治得服服帖帖，你們還去送死？”
“三哥那邊，一千輛大巴車停在那兒，一動不動，最後印度人自己認了。你們這邊，一千輛摩托車堵在門口，結果怎麼樣，大家都看見了。”
“被人降維打擊的感覺怎麼樣啊？以後能分得清大小王了吧？”
“春豐和潛江的公關部，現在應該在加班吧，辛苦了，這鍋你們董事長自己背，別讓打工人受累。”
春豐摩托的官方賬號在這條話題下發了一條措辭模糊的宣告，大意是“與張薛機車的合作溝通存在誤解，目前已妥善解決，雙方關係良好”。
這條聲明發出去，評論區的嘲諷更猛了：
“誤解？一千多輛摩托車堵門，這誤解有點大啊。”
“合作溝通存在誤解，這個措辭，公關教科書級別的甩鍋。”
“良好，良好，懂的都懂，就是被打疼了，不得不認。”
潛江摩托那邊更慘，聲明發晚了，被網友截圖對比，前後態度的落差太明顯，直接被做成了表情包，在各大群裡瘋傳。
方陽看到這些的時候，正在辦公室裡處理另一份檔案。
顧雲溪把手機遞過來，螢幕上是那條熱搜，底下密密麻麻的評論還在往上刷。
方陽掃了一眼，沒說話，把手機還給她，低頭繼續看檔案。
顧雲溪站在那兒，忍了一下，還是開口：“您就不想說點什麼？”
“說什麼？”方陽頭也沒抬。
“網上都在誇您呢，”顧雲溪頓了頓，“還有人問您下一個要投什麼行業。”
方陽翻了一頁檔案，語氣平靜：“讓他們自己猜。”
