夏為有句話,可以回答這個問題:錢給多了,不是人才也變成了人才。
陳默深以為然,成年人的世界,談錢最實在。
夏為內卷嚴重是公認的,但是很少有人離職,不是大家被洗腦了,而是在成年人的世界裡,不談理想,只談錢。
在夏為,沒有「大鍋飯」。
你的薪水不是看你在公司呆了幾年,每天加班多嚴重,有多少苦勞,而是看你坐在什麼位置。
10級就拿10級的錢,13級就拿13級的錢。
最狠的還是「易崗易薪」機制!
工資是發給“崗位”的,不是發給“人”的。
高薪和高福利是用來買「崗位」上的壓力的。
輕鬆的崗位必然要工資低,壓力大的崗位,當然得工資高。
另外,夏為的獎金從來不看苦勞,只看增長。
很多老闆發獎金是憑主觀臆斷,看心情發,或者看員工辛不辛苦。
可夏為發獎金的邏輯非常冷血。
你的部門今年沒有業績增長,那你整個部門的人,哪怕猝死好幾個,獎金也是零!
只有有增長的部門,才有獎金。
這就會逼著所有部門的高管,都在想,我明年怎麼把業績搞上去,而不是在想,怎麼跟老闆哭窮要錢。
最後一點,也是跟陳默理念最符合的一點。
那就是一線員工分錢多。
很多公司,包括之前的陳默搞的默訊和飯糰,都是坐辦公室的人拿錢最多,外面跑業務的反而受氣。
夏為就規定了,一線的獎金係數,必須高於辦公室。
同樣的級別,你坐辦公室和去飛洲搞基站,年終獎和工資差距能達到3倍!
所以夏為的人才都搶著去一線。
因為一線是真有肉吃!
陳默非常喜歡夏為的郎性文化。
很多人搞錯了一點。
郎性文化,不是加班和內卷!
狼群沒有肉吃,是不會有人願意跟狼王的!
郎性文化是肉我給你足足的,讓你吃到飽,但我讓你衝鋒陷陣,你也必須給我牟足了勁!
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