在南方做完大規模兼併以後。
猴子對於基於底層規則的興趣是越來越濃厚了。
如今他的眼光早已不再侷限於，家電，遊戲機，等實物生態構架。
更是要把他們優勢的AI，演算法，晶片，等整合到整個世界上的各種實物家電的底層中去。
所以，現在不光是他們一家公司要跑通這方面的生態。
而是他現在需要在找到眾多的生態夥伴，讓他們有意無意的，鑲嵌進自己的這條底層架構中去。
這才是他們真正要發展的目標。
就像華為所推出基於自己汽車的，生態系統。
還有特西拉，的開源汽車架構系統。。。。
像這些，都是對於底層架構，底層應用的一種，基於最深層的繫結和控制。
現在的那些超大型企業，早就看好了這層邏輯體系，而真正在做的，也多是這種壟斷。
如今這步可以說，是一個企業真正做大之後的一種必然。
就比如八十年代初時的IB九十年代時候的英特爾，這都是基於世界最大科技企業必須要走的一條道路。
看著若有所失的雷朋坐車走後。
彪哥看著眾人上樓，跟猴子扭過頭在整個公司停車場內溜達。
“猴子。。。18年的預算我看了，浩然他們的投入我也知道，但你這邊的投入。。。。”
“我們跟浩然那邊有很多相關性，也有很多重複性，需要整合，最開始會有一些混亂，但下半年就能逐步的穩定下來，哥。。。”
“嗯？”
“咱們在AI上，走在世界最前沿，領先咱們國內，至少一年多以上，如果咱們晶片，再給他們推遲交付一段時間，咱們完全能保持著三年左右的領先時間，所以。。。”
“你剛剛說了，要做整個，做一個屬於咱們自己各種家電的生態，要跟AI相結合。。。”
“嗯。。。我們打算基於這個基準，做開源。。。把我們的所有底層程式碼公開。但這樣，我們至少會損失三十多個億的投入。。。還有每年想要再生態上做出改善，釋出新版本，維護等等，至少還需要投入十個億以上。。。並且還需要浩然的大力配合。。。”
猴子沒說的事，真正做上開源了，他們的成本支出絕對不只是這些。
“哥。。。你別罵我。。。再汽車方面，我們也準備做開源。。。但所有基於的基礎，都是我們的大模型。。。”
“這就是說，我們的AI也的開源？”
“嗯。。。。”
你他媽的瘋了。。。瘋了。。。
“猴子你怎麼想的，咱們的AI也開源了，那什麼基於家電的AI也開源。。。那我們靠什麼掙錢？咱們這就是白給全世界打工？你知道咱們弄這個破AI每年投入多大，今年開始就一百多個億的投入，明年至少能上漲到三百個億，後年。。。。”
有人給他計算過，最近十年之內，他們對於AI的投資，至少每年都會以百分之一百二的速度。
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