《馬特貝的炒股人生》第709章 產業發展的終極歸宿是寡頭壟斷(1)

作者:為物不貳·2個月前

上海家化這隻票,我現在大機率不會選,今天就從市場環境、行業格局、個股質地,再到我的投資底層邏輯,完整說說我的思考。

上海家化近5年日K圖:

先看大的市場環境,這是我不選它的核心前提。

最近A股行情的啟動點是2024年9月,核心主線從頭到尾都是人工智慧——算力、機器人是AI的上游和落地分支,未來哪怕炒作智慧汽車題材,本質也是AI在汽車場景的落地延伸。

在這條絕對主線的虹吸效應下,消費板塊整體是持續偏弱的,去年沒跑贏大盤,今年依舊沒有起色。

對比今年表現最強的電力板塊,消費的市值表現差距肉眼可見。所以從行業貝塔的角度,今年我大機率都不會把消費作為主倉位方向。

再落到上海家化本身,以及它所在的日化化妝品行業。

A股的日化上市公司滿打滿算也就20家左右,從市值看上海家化穩居第二,僅次於珀萊雅,與尚未披露2025年年報的貝泰妮體量接近。

業績層面,2025年珀萊雅營收108億,上海家化是64億,規模上看似差距不大,但放眼整個國內市場,格局完全是兩回事。

2024年底國內持證化妝品生產企業就有5935家,2025年行業全渠道交易額突破1.1萬億元,盤子不算小,但格局極度分散。上海家化是實打實的百年品牌,1898年創立,是中國歷史上第一家化妝品企業,旗下的佰草集、六神、美加淨、高夫,都是幾代人耳熟能詳的牌子。但這裡有個我繞不過去的核心問題:它用了100多年都沒能統一國內化妝品市場,到現在全市場份額都不到1%,未來能不能具備行業統治力,我實在不敢抱太高期待。過去一百多年沒做到的事,指望短期幾年實現,機率太低了。

當前國內化妝品市場,頭部陣營依舊是外資品牌主導,國貨裡也只有珀萊雅、貝泰妮能擠進全市場前十,上海家化旗下的佰草集、高夫,在主流榜單里根本看不到身影。

更關鍵的是盈利模式的問題。化妝品這個行業,看著是“按噸進貨,按克賣貨”,毛利率高得嚇人,上海家化的毛利率也有63%,但它的營業利潤率只有4.7%,妥妥的個位數。對比下來,珀萊雅、雲南白藥的營業利潤率能穩定做到15%以上,差距一目瞭然。

我一直覺得,化妝品這個行業,最終拼的從來不是單純的產品質量,而是能不能在時尚賽道里引導潮流、佔領使用者心智。而品牌營銷、潮流引導的投入,就是個無底洞。上海家化這些百年老店的團隊,在這方面到底有沒有持續的競爭優勢,必須打一個大大的問號。

說實話,我對這些老國貨是有情懷的。小時候經常偷拿我媽的友誼雪花膏塗臉,現在冬天也會常備美加淨。

但情懷不能當投資的飯吃,“大寶天天見”靠的是極致價效比,美加淨對標它,根本做不出多少品牌溢價。

這種公司,抗風險能力確實極強,現金流穩、死不了,但成長性、產品議價能力都很一般,也沒有強週期性的反轉機會,實在不是好的投資標的。

最後再看技術面,放大日線圖看趨勢,現在要高度警惕它形成新的下跌趨勢,一旦跌破19.27元的關鍵支撐位,根本不需要7根K線確認,下跌趨勢就已經成立。

另外,就算是博弈它的經營拐點,現在2倍的市淨率到底算不算偏高?說實話,這個行業我確實不熟悉,不敢給定論,但我肯定不會主動去選這種高不確定性的博弈型機會。

放棄這種模糊的機會,我更願意把倉位放在未來五年最高確定性的主線上。

我的核心判斷始終沒變:未來五年,是中國製造業升級的登頂視窗期,而汽車產業,就是製造業皇冠上的明珠。全球汽車產業的終局,一定是寡頭壟斷。

2025年全球乘用車年銷量約9700萬輛,TOP10車企集團合計市佔率已經突破78%,僅前5家就佔據了全球近50%的市場份額。

未來五年,這個集中度只會越來越高,行業格局會發生天翻地覆的變化:比亞迪、吉利還會一路狂奔,而華為牽頭的鴻蒙智行,正在加速趕超的路上。

智慧汽車時代,未來五年能在智慧駕駛方面超越華為的,還有誰?

至少在我看來,國內沒有對手,全球範圍內能打的也寥寥無幾。

智慧駕駛的核心壁壘,是資料、演算法、算力、生態的全鏈條閉環,華為的佈局已經形成了極強的先發優勢和規模效應,後來者想要超越,難度極大。

說到底,每個人投資的機會都是有限的,高確定性的方向和機會,永遠極度稀缺。

美股過去20-30年的產業沉澱,最終走出來的也只有“七朵金花”,貢獻了市場絕大部分的超額收益。

這背後,是三個不可逆的商業規律:

。斷壟頭寡是宿歸極終的展發業產

。吃通家贏是輯邏心核的命革

。大放續持的應效太馬是質本的利複

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