《馬特貝的炒股人生》第750章 時代的起點——4月中國整車零售市場銷量分析(轎車篇)(2)

作者:為物不貳·1個月前

享界S9:30.98-37.98萬元,定位中大型轎車,3月銷量1067輛,是鴻蒙智行唯一走量的豪華轎車;

享界S9T(旅行版):32.98-38.98萬元,3月銷量1836輛,略高於S9,仍在產能爬坡期,遠未達到與BBA正面抗衡的量級;

尊界S800:70.8-101.8萬元,百萬級超豪華轎車,3月銷量783輛,雖在同價位段表現亮眼(連續7月穩坐百萬豪車銷量冠軍),但價格過高,無法覆蓋30-70萬的核心豪華區間。

對比SUV陣營:問界//、智界R7/S7、尚界H5等多款SUV全面覆蓋25-60萬市場,3月單月SUV銷量佔鴻蒙智行總銷量的90%以上,形成“SUV吃肉、轎車喝湯”的極端格局。

更關鍵的是,轎車矩陣存在明顯斷層:

缺少38-50萬行政級加長版(如享界S9L),無法直接對標賓士E級L、寶馬5系Li等BBA核心車型

30-70萬轎車僅享界S9一款,對比比亞迪、小米的多車型佈局,競爭力嚴重不足

2、戰略重心嚴重傾斜,SUV才是“親兒子”?

鴻蒙智行的資源分配有多偏心?看2026年新品規劃就知道:

上半年計劃推出5款新車,2款V+3款SUV,轎車0新增

享界品牌即將推出35-45萬元硬派越野SUV和9系V,繼續強化SUV與V佈局

享界S9L加長版本應上半年落地,卻遲遲未見動靜,疑似被戰略延後

這種“重SUV輕轎車”的策略,本質是短期利益最大化的選擇。

3、鴻蒙智行是“故意不發力”?背後藏著大棋局?

很多人質疑:華為技術這麼強,為什麼不全力衝擊BBA的30萬+轎車市場?

真相可能是戰略取捨,而非技術短板:

先守後攻策略:鴻蒙智行先透過SUV建立高階品牌認知和使用者基礎,再用轎車全面進攻,避免雙線作戰分散資源。

等待最佳時機:BBA在30萬+轎車市場的品牌壁壘短期內難以突破,鴻蒙智行在等待L3自動駕駛全面落地,形成“智駕降維打擊”的絕對優勢。

產品節奏把控:享界S9L加長版一旦推出,必須確保“上市即爆款”,目前正在最佳化細節,避免倉促上市影響口碑。

五界協同佈局:尊界負責百萬級市場樹立品牌高度,享界主攻30-50萬區間,未來可能由智界推出25-30萬入門豪華轎車,形成完整轎車矩陣。

鴻蒙智行大機率7月前就能再次反超去年12月的交付量,關鍵在於交付,但30萬以上的豪華轎車到底會怎麼發力,始終是個謎團。

4、風險與機遇並存,轎車缺位或成最大短板

雖然戰略有其合理性,但過度偏向SUV也暗藏危機:

錯失市場紅利:2026年4月新能源轎車銷量前7名全部被國產車型霸佔,鴻蒙智行缺席這波增長浪潮

BBA鞏固防線:賓士E級、寶馬5系等車型正在加速電動化轉型,留給鴻蒙智行的時間視窗越來越窄

使用者流失風險:商務使用者對豪華轎車的需求剛性,鴻蒙智行長期缺位可能導致這部分使用者流向BBA或其他品牌

一句話總結:鴻蒙智行不是不會造轎車,而是現階段選擇“厚此薄彼”,把資源集中在SUV賽道快速起量。

但30萬+豪華轎車市場是高階品牌的必爭之地,享界S9L加長版若能在下半年順利推出,配合華為ADS4.0智駕系統,或許能成為打破BBA堡壘的關鍵武器。

。”炸王“出放道賽車轎在會否是行智蒙鴻看,年半等再妨不們我

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