可隨著廠子經營越來越差，產品的質量問題立刻就顯現了。
人家外國品牌既便宜，質量又好，如今針織廠的產品，也就是在一些偏遠得縣城，還能有些市場。
這還是因為人家外國產品看不上這些小地方，才給了針織廠一些生存空間。”
部分裝置，當年選擇的還是融資租賃的方式，到了88年，廠子已經沒錢支付租金了。
隨著貸款還錢，又掙不到錢，情況是一天不如一天。
截止到現在總有債務加起來達到了8200餘萬，產品積壓2000萬，同時還拖欠工人工資430萬元。
現在銀行已經不給一分錢的貸款了，在經營上廠子無力扭虧為盈，市政府也承擔不起工人的工資。
廠子如今已經準備申請破產了。
我是實在沒有辦法，才來找陳主任您的，希望您能給我們針織廠出個主意，幫幫我們吧。”
這就是典型的在改革開放之後，不懂經營，將一手好牌打的稀爛。
針織廠並不是唯一一家，在全國這樣的企業比比皆是。
別的不說，陳長安下面的某些廠子也是這樣。
要不是很多專案被陳長安攔下來，怕是會有更多的廠子變成這樣。
“劉領導，事情我也瞭解清楚了。
說句實話，針織廠得情況不是個例，從以往處理這類事情的經驗來看。
一旦涉及到廠裡工人的問題，就會變的非常難。
這不是換一個廠長或者書記，更換幾個中層領導就能解決的問題了。
首先如果不能制止工人們去私人作坊，這件事就沒辦法處理。
想要讓針織廠起死回生，就必須設計製作新產品。
可剛剛設計生產出來，立刻變得滿大街都是，您說這怎麼辦？
所以我給您兩個意見，如何處理就看您自己的了。”
劉領導臉上露出了喜色，立刻說道。
“陳主任您說，只要能讓針織廠扭虧為盈，保住廠裡幾千工人的生活，我都能做到。”
“第一點，那就是直接申請破產，找一家願意接手的企業，直接將裝置，和土地使用權賣掉。
這也是一勞永逸的辦法，市政府有了錢，也能安置工人。
而且對方接手之後，同樣需要招人，最終也就是廠子得所有權換了人而已。
不管對方如何經營，市政府每年坐著收稅，又不操心，多好。”
劉領導思考了良久，說道。
”。吧法辦種二第說說我跟任主陳，了法辦的法辦有沒是這“
。了煩麻些有得顯就，法辦種二第“
。除開都全，人工的裡廠在不思心些那講，廠廠得力魄有位一找
。去國外到賣品產將，會流種各加參後之，品產新產生計設時同
。資工發式方得件計用是好最，理管的人工新於關然當
”。熱產生的們人工發激夠能然自，得多勞多來一此如
