供應鏈匹配與品質提升組由22名供應鏈工程師、品質管控專家、採購專員組成。
核心任務是構建**高品質、高穩定、低成本、響應快**的電機供應鏈體系。
確保研發提速、中試量產、批次供貨全過程不斷料、不卡頓、不降質。
小組對電機核心零部件供應鏈進行全面梳理、最佳化、認證、升級。
重點管控**永磁材料、電工鋼、軸承、絕緣材料、功率器件、電容、感測器、殼體部件**等關鍵物料品質與交期。
引入高品質供應商、淘汰低效供應商、建立雙貨源保障機制、強化來料檢驗與過程管控。
確保供應鏈完全匹配研發迭代速度與量產爬坡節奏。
供應鏈最佳化期間。
新增合格供應商38家。
完成物料認證批次260餘批。
品質不良率下降80%。
物料交付及時率提升至99.5%。
為研發提速與量產轉化提供最穩定、最可靠的供應鏈保障。
資金激勵與後勤保障組由16名財務專員、採購專員、行政後勤人員組成。
全程保障9.6億港元專項攻堅基金足額、及時、精準使用。
所有研發裝置、測試儀器、人才引進、專案激勵、物料採購全部綠色通道。
優先審批、優先付款、優先到貨、優先安裝。
絕不因資金、物資、後勤問題延誤一天研發進度。
同時制定**超常規專項激勵政策**。
對提前完成節點、攻克重大難題、實現關鍵突破的研發團隊與個人給予重獎。
上不封頂、即時兌現、極大激發團隊攻堅熱情。
整個保障期間。
累計完成資金支付420餘筆。
裝置物資供應180餘批次。
專項激勵發放68批次。
為研發提速攻堅團隊提供最強有力、最無後顧之憂的全方位支援。
在整個新能源汽車電機技術迭代風險應對研發提速專項工程推進過程中。
王莽每週主持召開攻堅指揮部推進會。
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。先爭勇、堅攻夜日、漲高氣士隊團發研
。故事、頸瓶、誤失、牴、延拖何任現出有沒
。堅攻速極的規常超、蓋覆全、準標高、度強高月數續連過經
。功的滿圓、底徹、面全得取程工速提發研機電車汽源能新團集天飛
。完發研部全臺平品產大三
。準水線一際國年1102越超並到達面全標指能效
。主自整完局佈利專
。通打利順產量試中
。功滿圓接對廠車整
。靠可定穩鏈應供
。上以%04短平水均平業行較期週發研
