在金融工具的選擇上，方案組結合2011年的金融市場環境，選擇了遠期結售匯、貨幣互換、外匯期權三種主流且合規的對沖工具，避免使用複雜的場外衍生品，降低操作風險與合規風險。
遠期結售匯主要用於鎖定3個月內、3-6個月的確定性外匯收支，佔對沖總額的65%；貨幣互換主要用於匹配海外子公司的跨境融資與本地貨幣收支需求，佔對沖總額的20%；外匯期權主要用於應對6-12個月的長期風險敞口與不確定性風險敞口，佔對沖總額的15%，透過期權的行權機制，既鎖定了下行風險，又保留了匯率有利波動時的盈利空間。
針對不同的海外業務板塊，方案組也制定了差異化的對沖策略。
稀有礦產貿易板塊結算規模大、合同週期長，主要採用遠期結售匯與貨幣互換組合，對沖比例達到85%；永磁體生產銷售板塊回款週期短、訂單密集，主要採用短期遠期結售匯，對沖比例達到80%；影視海外發行板塊收入具有不確定性，主要採用外匯期權，對沖比例達到70%；地產海外諮詢與影院跨國聯營板塊業務規模小、貨幣種類分散，主要採用批次遠期結售匯，對沖比例達到65%。
方案組還制定了分階段實施計劃，將對沖工作分為啟動階段、全面實施階段、最佳化調整階段三個階段，啟動階段完成3個月內風險敞口的對沖，全面實施階段完成3-6個月、6-12個月確定性風險敞口的對沖，最佳化調整階段根據匯率走勢與業務變化，對不確定性風險敞口進行滾動對沖。
最終，方案組形成了一份超過1200頁的《飛天集團海外業務匯率波動風險對沖實施方案》，明確了每一種貨幣、每一個期限、每一個業務板塊的對沖工具、對沖比例、對沖金額、實施時間與責任主體，經王莽審批後，正式成為集團匯率對沖工作的執行依據。
金融工具操作組由20名資深交易員與外匯專員組成，核心工作是按照對沖實施方案，與合作銀行對接，完成各項外匯對沖工具的交易操作。
操作組提前與五家合作銀行建立了專屬的外匯交易通道，每家銀行配備2名專屬交易員，實現了7×24小時的交易對接服務，確保能夠在匯率有利的節點及時完成交易操作。
為了確保操作的準確性與合規性，操作組制定了《外匯對沖交易操作流程》，實行“雙人操作、分級審批、全程留痕”的管理制度，每一筆交易都需要經過交易員發起、組長稽核、財務總監審批三個環節，交易指令、成交記錄、合同文字全部歸檔留存。
在啟動階段，操作組聚焦3個月內的確定性風險敞口，累計與合作銀行簽訂遠期結售匯合同327份，對沖金額102.5億港元，其中美元遠期結售匯合同186份，對沖金額82.3億港元，歐元遠期結售匯合同78份，對沖金額12.7億港元，英鎊遠期結售匯合同35份，對沖金額5.2億港元，其他貨幣遠期結售匯合同28份，對沖金額2.3億港元。
這些遠期結售匯合同的匯率均鎖定在系統預判的最優區間內，美元對港元鎖定匯率為7.7520，歐元對港元鎖定匯率為10.2350，英鎊對港元鎖定匯率為12.8640，較當時的市場即期匯率，預計能夠為集團鎖定匯兌收益1.2億港元。
在全面實施階段，操作組完成了3-6個月、6-12個月確定性風險敞口的對沖操作，累計簽訂遠期結售匯合同289份，對沖金額85.7億港元；簽訂貨幣互換協議17份，涉及互換金額42.6億港元，主要是將海外子公司的歐元、英鎊融資互換為美元，匹配集團的美元收入，降低融資成本與匯率風險；簽訂外匯期權合約96份，對沖金額29.5億港元，期權行權價均設定在匯率波動的安全區間內，期權費合計支出3800萬港元。
在最佳化調整階段，操作組根據集團海外業務的新增訂單與匯率走勢變化，對不確定性風險敞口進行了滾動對沖，累計新增遠期結售匯合同112份，對沖金額36.8億港元；新增外匯期權合約42份，對沖金額18.3億港元。
整個對沖方案實施期間，操作組累計完成各類外匯對沖交易883筆，涉及對沖總金額295.4億港元，覆蓋了集團92%的確定性匯率風險敞口與55%的不確定性匯率風險敞口，所有交易操作均順利完成，沒有出現一筆交易失誤、沒有發生一次合同糾紛、沒有產生任何操作風險。
合作銀行的外匯專家對飛天集團的操作效率與精準度給予了高度評價，認為集團的對沖方案制定科學、操作執行規範，在香江地區的大型企業中處於領先水平。
合規稽核組由18名金融合規專員與法務人員組成，核心工作是對匯率對沖方案的合規性、對沖交易的法律風險、合作銀行的資質、交易合同的條款進行全面稽核，確保所有對沖工作符合龍國及香江地區的金融監管規定，保障集團的合法權益。
合規組首先對集團選擇的三種對沖工具進行了合規性審查，確認遠期結售匯、貨幣互換、外匯期權均屬於龍國國家外匯管理局與香江金融管理局允許的外匯風險對沖工具，不存在合規風險。
同時，合規組對五家合作銀行的資質進行了全面核查，確認其均具備開展外匯衍生品業務的資質，且在外匯交易領域具有良好的信譽與豐富的經驗，不存在資質瑕疵。
對於每一份對沖交易合同，合規組都進行了逐字逐句的稽核，重點稽核合同中的匯率條款、結算條款、保證金條款、違約責任條款、爭議解決條款等核心內容，確保合同條款公平合理，能夠有效保障集團的權益，避免出現合同漏洞。
針對貨幣互換協議與外匯期權合約中的複雜條款，合規組邀請了香江資深的金融法律專家進行聯合稽核，累計出具法律稽核意見186份，修改合同條款327處，有效規避了潛在的法律風險。
此外，合規組還按照龍國國家外匯管理局的要求，及時完成了集團外匯衍生品業務的備案工作，累計提交備案材料48份，順利通過了外匯管理部門的稽核。
同時，合規組還建立了外匯對沖業務的合規檔案，將所有的備案材料、合同文字、稽核意見、交易記錄等資料進行歸檔管理，累計整理合規檔案156冊，確保所有對沖工作全程可追溯、可核查。
在整個對沖方案實施期間，合規組全程跟蹤每一筆交易的合規情況，沒有發現任何違規操作行為，集團的匯率對沖工作順利通過了龍國外匯管理局、香江金融管理局的專項檢查，獲得了監管部門的高度認可。
資金排程組由11名資金管理專員組成，核心工作是根據匯率對沖方案的實施進度，排程專項資金池中的資金，保障對沖工具的手續費、保證金、點差成本的及時支付，同時協調集團的跨境資金流動，匹配對沖交易的結算需求。
資金排程組制定了《匯率對沖專項資金使用管理辦法》，明確了專項資金的使用範圍、支付流程、審批許可權，確保資金專款專用，不被挪用。
根據對沖方案的實施計劃，資金排程組將專項資金池中的資金按照不同階段的支出需求進行了合理分配，啟動階段分配1.5億港元，全面實施階段分配2.0億港元，最佳化調整階段分配0.3億港元，剩餘1.4億港元作為應急備用資金，存放在集團的專用賬戶中。
在操作組完成每一筆對沖交易後，資金排程組都會根據交易合同的約定，及時向合作銀行支付手續費、保證金與點差成本。
整個實施期間，資金排程組累計完成資金支付289筆，支付總金額3.72億港元，其中手續費支出1.25億港元，保證金支出2.13億港元，點差成本支出0.34億港元，所有資金支付均按時足額完成，沒有出現一次資金延誤的情況，確保了對沖交易的順利執行。
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