18號晚上9點20分，接到了Rocky的電話，告訴我說這幫學生已經一個不少的安全到了民樂。與此同時，梓彤已經帶著Helen和人事部的Linda她們幾個一起在瀅水山莊等著她們了，所有的女孩子都住在這裡。這房間裡不是一共有12個床位嘛，Linda一看這多出來一個呢，便提出來說她也想住在這裡。呵呵呵，那當然沒有問題了，所以她前幾天就已經搬進去了，這樣子正好有人帶著這幫女生了，平時的大事小情我們也就放心了。
另外不是還有3個男生嘛，其中一個是涉外英語專業的，兩個機械專業的則一起去了萬家燈火那邊。是的，我們在那裡有房子，不是租的，是買的，說買這個房子，還要感謝Jacky他們呢。去年底，Jacky也出手在民樂翠園買了一套兩居室，房價當時差不多要3000來塊吧，還不算便宜呢。
而於金麗買的瀅水山莊二期可更是在我們的注視下賣到了3600塊呢，當然了，於金麗去年買的時候也才3000塊，而與我們當初買一期的價錢相比，已經漲了將近一倍啊。
梓彤有些後悔，後悔什麼啊？她後悔自己沒有早點去買一套用來出租了，去年底的時候又一想到等那幫學生來了之後要給他們提供住宿的，這麼說的話，與其花錢租房去，倒不如自己買兩套了，權當做出租了唄。
於是，她就在瀅水山莊二期隔壁的萬家燈火出手買了兩套76.2平方的小三房，簡單的裝修了一下，其中一間已經租了出去，當然了，也不貴，才800塊錢一個月，不過，已經夠還房貸的了。至於另外一間則就當做公司的員工宿舍了，擠一擠的話，那裡也是可以住十來個人的。
其實，從我以前剛到關內找工作的時候就發現，這一般的普通打工人每個月拿到手的工資至少要有四分之一甚至更多是要拿來花到租房上面的。當時我就想如果我以後當了老闆，一定要想方設法的為員工解決住宿的難題，如果能解決這個問題，豈不是就相當於變相的給他們加薪了？這對員工來說，絕對算是很大的一個吸引力了，果不其然，前段時間招的人裡面，已經有好幾個人住進去了。
我更擔心的是現在是非典橫行的階段，屬於特殊時期啊，那忽然從北方來了這麼一大群人，更要小心為上啊。
於是，梓彤安排她們先把人和所有的衣物都好好的消一下毒，然後，再和她們詳細的講一下平時要注意衛生啊，安全啊等瑣碎的事宜，並再三強調，無論是誰，只要發現自己發燒了，哪怕是有一點點，都要馬上通知Linda，千萬千萬不要自己硬撐著。
不過呢，對於這個非典，也不用過度害怕，過度解讀，過於害怕，每天一早一晚用酒精和醋把房間消消毒，做好個人衛生，平時多開窗通通風，加強個人身體鍛鍊，提高身體免疫力，應該不會有什麼問題的，畢竟這幫學生平時在學校也是不間斷鍛鍊的，我相信她們的身體素質應該是很好的。
安排好了住宿，已經10點半了，梓彤又帶著她們一起去吃晚飯，這幫孩子一看都到這個點了，還到處燈火輝煌，人來人往，當然是難掩心中的那份驚奇了，小眼睛一個個都瞪得圓圓的，這看看，那瞅瞅，極為的可愛。
晚飯後，由Linda帶著她們回去了，梓彤順便捎著Helen進關了......
第二天上午9點鐘，Linda帶著她們先去辦公室辦理了入職手續，然後從財務那裡給每人預支了500塊錢，再帶著她們去了趟附近的超市，購置了一下自己急需的生活用品，下午就自由活動了，先適應適應新環境，20號正式上班。
這幫同學第二天一早到公司的第一件事就是接受培訓，在她們來之前，我們已經制定出了詳細的培訓計劃，第一階段先交由人事部Linda來負責。
目的自然是希望透過系統化，定製化的內容，幫助員工迅速瞭解和熟悉日後的工作內容，幫助她們儘快建立並提高職業素養和技能。透過促進個人的技能提升，從而驅動組織效能的有效提升，於此同時，還能提高員工對公司的向心力和歸屬感，促進良好企業文化的形成和穩固，繼而增加組織的穩定性，促進對公司所提戰略的落地和實施。
不過，她們都是剛從學校裡出來的像張白紙一樣的學生，絕對不能操之過急，要文火慢燉才行。前三天的安排是，上午學習理論知識，理解公司文化，規章制度和考核指標，像《公司發展規劃》，《怎樣做一個合格的員工》，《人事制度問答》，《員工績效考核體系》，《職業生涯規劃》，《公司各部門職能簡介》，《團隊協作》，《有效溝通》，《時間管理》等資料，要做到人手一份，不要求他們能對答如流，最起碼要能做到知一答一，這樣子是有助於她們迅速建立職業意識，從而完成從學生到職業人士的角色轉換。
下午，則安排她們去樣品室認識，觀摩樣品，這個很重要。不過，可不能死看，呆看，而是要在看樣品的同時，拿著相關的郵件對應著去學習。如此做的好處頗多，一是能儘快的熟悉和客人溝通的格式與套路，二是能迅速的掌握相關產品的細節描述。
要知道，這幫同學的英文水平都是滿高的，好像都過了六級的，我想，這讀，寫都問題不大的，至於說的方面，還是那麼一點點欠缺的。不過，這個問題不大，只要詞彙量足夠，稍加以培訓和實戰，很快就會得到提升和進步的。
除此之外，我還特意錄了一部長達四十分鐘的個人演講影片，主要是從各個方面來詳細地闡述一下公司的經營理念和文化氛圍。
我希望每一個新進員工都能全面地，深入地瞭解公司文化，先有一個大致的印象，明確地知道公司的一些紅線，哪些是不可逾越的，哪些是不可觸碰的，以及違反了之後的後果。要知道，特別是她們這樣的，剛剛踏入社會的學生，千人千面，性格不同，生長環境不同，理想不也同，對於真正的社會來說，她們幾乎就是小白一個，要想成才，就必須要對她們提出嚴格的要求，而且要手把手地教。唯有這樣子，才能讓她們在最短的時間內知道如何去努力，有了明確的目標和方向，才能一步一步地調整好自己的腳步，才能慢慢地融入進公司，才能儘快地跟得上公司的節奏。
來深圳的這些人裡，我都有找她們的老師要過她們每一個人的具體的家庭資料，除了2個人之外，其他12個都是來自農村家庭，這意味著什麼，我是深有同感的。
所以，我特別向她們強調了個人要想取得成功的幾個要素，第一就是要讓她們知道，一個人只有在一個組織里，一家企業裡面，藉助於它龐大和健全的管理，資金，體制和機械裝置，才可以使你個人的能力獲得充分的發揮。你作為一個個體的發揮，不單單是為了你自己，而且還間接地創造了社會的福利，也直接地創造了企業的利潤。
當然，你個人也會因此而獲得寶貴的工作經驗，增加許許多多的知識，提高了自己的工作能力，發揮了自己的內資潛能，獲得了一定的金錢。要知道，這些都是花錢也未必就一定能買到的。個人與社會的關係並不比家庭來得淺，你如果知道關心家庭，就更應該關心社會，關心企業，如果不是這樣，怎麼能夠去關心，去深入，去實踐，去獲得“”心得“”?怎麼能夠做好手頭上的工作呢?
如果你想明白了以上這些問題，那接下來你還要繼續思考下面的幾個問題：
(1).我應該做什麼?要怎樣做?
(2).我照目前的做法繼續下去，是否適當?有無更妥善的做法?
(3).我照目前這樣做，所得到的經驗如何?能不能趕上人家?會不會落伍，時間長了，會不會被淘汰?
(4).我有無悉心研究改善本身的工作，以及熱心建議上級或公司改善一些措施，使其合理化？
(5).我有無切實可行的有效行動?如果發現了問題，有沒有立即就去尋求解決方案?
?足不的己自進改去的求益有沒有，且並，標目的到達想我解了去地實切無有我.)6(
?會機好良個一的力能我揮發是的真否是，境環作工的前目到覺無有我.)7(
?在何又因原那？呢好的做我比要人別麼什為是但，差人別比不，神勞耐苦刻與慧智的我.)8(
.....長的續持，步進的斷不能才，思反的心用，嚼咀的心小，磨琢的真認並，上心在掛地刻刻時時題問些這的面上把有只人個一
。啊發待裝整，壯馬強兵是謂可，利特英初當了過超經已模規個這，人05近將了到來就間瞬數人司公，加的生學幫這著隨
。人的幹能多更出養培地快儘是的要重更，人的則規定制，域全攬統個一做去而轉快儘要該應是而，中手的己自在攬地都事麼什把能不也再，了人的事做是只個一做去再能不我，說是就也，了事瑣種這的品樣個一單訂張一是只能不就可的慮考要需那，大壯利順並，長的速快司公領帶快儘要就的做要我，啊塊一的大很是都銷開的月個每，人個05這的刻此那
