能與人證相互印證，形成完整證據鏈的鐵證！
張偉的筆尖再次落在紙上，寫下了破局的關鍵。
【物證：監控錄影！】
第一，建安醫院急診大廳、護士站、走廊等關鍵位置的監控錄影！
需要一幀一幀地看，尋找主任的身影。要證明他當晚確實出現在了急診科，並且與主治醫生、護士以及病人家屬趙大爺有過接觸！
只要監控能拍下他與眾人爭執或者下達指令的畫面，哪怕沒有聲音，也能成為最有利的佐證！
第二，尋找當晚急診中心的其他目擊者！
一個危重病人在急診室被晾了八個小時，家屬的哀求和爭執聲，必然會引起周圍其他患者或家屬的注意。
在如今這個手機不離身的時代，會不會有人出於同情或者憤慨，用手機拍下了當時的畫面？
任何一段可能存在的錄音或錄影，都可能成為壓垮駱駝的最後一根稻草！
只要能證明，那個“留下病人”的決定，就是這個急診科主任親口下達的，那麼間接故意殺人就有極大的機率成立！
張偉端起那杯冰美式又灌了一口，苦澀的液體讓他愈發清醒。
他的目光在筆記本上那三個名字——司機、醫生、主任——之間來回掃視。
一條死亡責任鏈已經初具雛形。
但這還不夠。
一個司機，一個主治醫生，一個急診科主任。
說白了，他們都是在醫院這個龐大機器上擰螺絲的打工人。
救護車司機王江允，為了那點獎金或回扣，就敢無視排程指令，把危重病人當成貨物一樣“截胡”，他就不怕東窗事發，丟了飯碗，甚至坐牢嗎？
那個急診科主任，就為了給科室創收，就敢把一個隨時會死的病人強行扣下，冒著間接故意殺人的風險？一個能坐到急診科主任位置上的人，會是這種沒有腦子的蠢貨嗎？
他們都是普通的職場人，有家庭，有顧慮，趨利避害是本能。
讓他們冒著葬送自己職業生涯和人生的巨大風險，去幹這種傷天害理的事情，背後若沒有一個更強大的意志在推動，沒有一個系統性的制度在支撐和免責，是絕對不可能的！
他們只是執行者。
真正的決策者，還躲在更深的幕後。
張偉的筆尖，終於指向了金字塔的頂端。
【建安醫院高層決策者！】
這個“截單-扣人”的行為，絕不可能是底下員工的個人即興發揮，而是一種被默許、甚至被鼓勵的醫院級別的運營策略！
張偉幾乎可以斷定，在建安醫院的內部，必然存在著一份或幾份關鍵檔案。
它可能不叫“截單獎勵制度”，而是包裝得冠冕堂皇，比如叫作《關於提升我院急診接診量與業務創收的若干規定》，或者《急救中心績效考核與獎金分配補充條例》。
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