十二月初一份通知，被送到了西九城傢俱總廠革委會主任陳枋安的辦公桌上。
通知措辭簡潔：“……各革委會，須堅決貫徹‘抓革命、促生產’方針，在緊抓革命不鬆手的同時，立即著手恢復和維持正常生產秩序，尤其要確保重點發展和民生專案、重點外貿出口單位的生產能力，努力完成國家創匯任務，支援國家建設……”
陳枋安拿著通知，注意力全在“立即著手”、“確保”、“努力完成”幾個詞，眉頭緊鎖。他知道，這不是商量，是命令。
他將聶懷仁、林墨、雷振江、趙啟明等人緊急召來。
“都看到了？”陳枋安將通知推過去，聲音低沉，“生產必須動起來了。”
聶懷仁拿起通知：“動，也得有能動的本錢。現在兩個分廠，情況有極大差別。”
他看向林墨：“二分廠那邊，準備得怎麼樣了？”
林墨拿出那幾個工作筆記本，沒有開啟就開始彙報：“裝置基本修復，關鍵工序人員培訓初見成效，聶廠長申請的第一批替代木料己經入庫。”
他頓了頓，“可以開始小批次試生產‘青山’系列的基礎款。但產能……預計只有鼎盛時期的三成左右。”
“三成也好過沒有！”陳枋安立刻道，“一分廠這邊怎樣？”
提到一分廠，在座幾人都沉默了一瞬。
一分廠的狀況，堪稱慘淡。前幾個月最混亂的時候，幾撥不同派系的“革命小將”衝進車間，目標不僅是對著人，也對著那些象徵“資產階級精密技術”的進口裝置。
帶鋸的導軌被砸彎，刨床的控制面板被撬爛，噴漆房的管道被剪斷……流水線上的大型、關鍵裝置，都遭到了不同程度的破壞。
後來李長海、趙鐵柱等人試圖控制局面時，又將這些破壞部分歸咎於“保守勢力蓄意破壞生產”，試圖藉此打擊對手，導致一些本可挽救的裝置也被棄置、零件散失。
如今的一分廠，如同一個遍體鱗傷的巨人，空有龐大的車間骨架，內裡的神經系統和肌肉組織卻己殘破不堪。
“一分廠那邊，”聶懷仁揉著眉心，聲音裡滿是疲憊，“現在能組織起來的只有剩下的高階工，每人帶著一個小組，用最傳統的手工加簡單工具的方式，勉強維持著‘磐石’和‘逸雲’兩個老系列的小批次修補和訂單尾單生產。”
他苦笑著補充：“那場景，不像現代化工廠，倒像是回到瞭解放前的木工作坊。效率低得可憐，質量也只能說勉強保住牌子不掉。就這，還得提心吊膽，生怕哪天上頭又來檢查，說我們‘復辟手工勞作’、‘開歷史倒車’。”
更讓聶懷仁頭疼的，是人心和紀律。
通知要求恢復生產，但外面的浪潮並未停歇，甚至在某些方面要求更深入。上面有精神，工人有權停產參加“革命實踐”。
於是，每天早晨八點，刺耳的上班鈴聲響起後，工人們並不是走向各自的崗位，而是先被集合到車間空地或臨時騰出的“學習室”，進行至少一個小時的“革命學習會”。
學習內容五花八門：念報紙社論、讀最新指示、批判錯誤思想、甚至結合廠裡前期的鬥爭，進行“深刻反思和再批判”。有時，還得齊唱革命歌曲。
午休時間被壓縮，用來進行“小組討論”或“思想互助”。下午的工作時間也時斷時續。
聶懷仁做過粗略統計，一天八小時工作制，實際能用在生產上的時間，滿打滿算，不足西個小時。這西個小時，還常常被各種突如其來的“精神傳達”、“臨時學習”打斷。
“生產效率，”聶懷仁對著陳枋安和林墨伸出三根手指，又屈下一根，“能有以前正常時候的兩三成，就謝天謝地了。就這，我還不敢管得太嚴，怕被扣上‘以生產壓革命’的帽子。有工人嚷嚷著要請假去參加外面的‘革命行動’，我連攔都不敢硬攔，只能好言相勸，或者找雷副主任幫忙協調。”
雷振江悶聲道：“協調也有限度。現在外面有些單位，就是以支援‘革命小將’的名義，變相縱容工人離崗。我們軍管只能保證廠區內部基本秩序，工人出了廠門，參加什麼活動，只要不違法，我們很難強行約束。”
趙啟明推了推眼鏡，語氣一貫的平緩卻切中要害：“問題的根子，還是在於思想上的混亂沒有真正釐清。生產要恢復，但‘革命’的優先順序在很多人心裡，包括一些新上來的幹部心裡，依然高於生產。這種矛盾不解決，光靠壓任務，效果有限。”
陳枋安聽著，臉色越來越沉。他忽然看向林墨：“二分廠呢？你們那邊，也這樣？”
林墨搖了搖頭，聲音平靜無波：“不完全一樣。裝置修復和人員培訓期間，我向革委會申請過，也跟聶廠長、趙副主任商量過，重點宣傳‘生產恢復技術攻關重點單位’。我們以‘儘快拿出合格產品，驗證恢復路徑，為全廠樹立樣板’為由，爭取到了一定的生產時間保障。”
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