“差了一倍。別小看這0.15毫米，對於高檔傢俱來說，板材的厚度均勻性直接影響到後續加工的質量。砂光量大了，板材厚度不夠；砂光量小了，表面不平整。這個差距，不是靠工藝能補回來的。”
張司長的眉頭微微皺了皺，但沒有說話。
“第三，能耗。”林墨繼續寫，“西德的單位能耗比日本低百分之二十左右。長期執行下來，這個差距會越來越大。按年產五萬方算，一年省下來的電費差不多能抵得上優惠價格的百分之十五。”
“第四，原料適應性。”他在這項下面畫了一條橫線，“西德的裝置對原料的要求相對寬泛，木材的品種、含水率、雜質含量，容忍度都比較高。”
“日本的裝置在這方面差一些，原料需要更精細的處理。咱們國家的木材資源，大家心裡都有數，雜木多、廢料多，西德的裝置更適合咱們的國情。”
他一項項寫下去，粉筆在黑板上發出清脆的聲響。操作維護、備件供應、技術轉讓、升級潛力……每一項都列得清清楚楚，每一項都有資料支撐。
會議室裡安靜下來，只剩下粉筆在黑板上劃過的聲音。
寫完之後，林墨放下粉筆，轉過身，看著在座的每一個人。
“各位，這個對比表，是我這段時間整理的。資料來源，一部分是考察時現場記錄的，一部分是裝置廠家的技術資料，還有一部分是我自己推算的。不一定百分之百準確，但八九不離十。”
他頓了頓，目光落在張工身上：“張司長剛才說的價效比，我同意。價格確實要考慮，外匯確實要節省。但有一條，咱們得想清楚——引進裝置，買的不是裝置本身，是技術，是能力，是未來的競爭力。”
他走回黑板前，指著那些資料：“日本的裝置便宜，但便宜有便宜的道理。產能低、精度差、能耗高、原料適應性窄。這些東西，不是靠操作能彌補的。現在買了便宜的，過幾年落後了，還得再花外匯升級。到時候算總賬，可能更貴。”
張司長張了張嘴，想說什麼，又咽了回去。
林墨從桌上拿起一摞資料，翻開，指著上面的表格：“這是兩家公司的裝置引數對比，我從各個渠道蒐集來的。有些是公開資料，有些是我在現場問到的，有些是自己推算的。每一筆都有據可查。”
他把那摞資料遞給旁邊的周工，讓他傳閱。
會議室裡響起翻紙的聲音。有人看得很仔細，一頁頁翻過去，眉頭越皺越緊；有人看了幾眼就放下，臉上露出若有所思的表情。
張司長接過那摞資料，翻了翻，沉默了好一會兒，才開口：“林廠長，你的資料很全，我服氣。但我還是那個問題——價格。西德的裝置貴，這是事實。咱們的外匯有限，能省一點是一點。這個賬，你怎麼算？”
林墨早就料到他會有這個問題。他從桌上拿起另一份資料，翻開：“張司長，這個問題我算過。西德裝置比日本貴，這是事實。但咱們得算全生命週期成本，不能只看採購價。”
他在黑板上畫了一個表格，把各項成本一項項列出來：“採購成本、安裝成本、執行成本、維護成本、能耗成本、備件成本、升級成本……全部加起來，按十年算，西德的裝置反而比日本便宜。”
他指著那些數字，一項項解釋：“西德的裝置能耗低，一年省下來的電費，夠買幾十萬的備件。故障率低，維護成本也低。技術先進，升級潛力大，不用頻繁更換裝置。這些隱形成本，採購的時候看不見，但執行起來就出來了。”
張司長盯著那些數字，看了好一會兒，終於點了點頭：“這個賬，算得清楚。我服了。”
會議室裡安靜了幾秒。然後王正國開口了，聲音裡帶著一種塵埃落定的沉穩：“小林，你這些資料，整理得很紮實。我建議，人造板組的技術方案，就以你這些資料為基礎展開。其他人有沒有意見？”
沒有人反對。
周工第一個表態：“我同意。林廠長的資料比我掌握的全多了，以他的資料為基礎，咱們能少走很多彎路。”
其他人也陸續點頭。張科長沉默了一會兒，也點了點頭：“我沒意見。林廠長的分析有道理，西德的裝置確實更適合我們。”
王正國看向林墨：“小林，我會打報告上去讓你做人造板組技術主談。技術方案你來牽頭，其他同志配合。需要什麼資源，直接跟我說。”
林墨愣了一下。他沒想到他這麼直接說出來。但他很快回過神來，點了點頭：“好。我盡力。”
接下來的日子，林墨把自己埋進了資料堆裡。
人造板組佔了最裡面一間會議室，靠窗的位置擺著幾張桌子，上面堆滿了資料——技術手冊、考察報告、裝置引數、一摞摞碼得整整齊齊，像一堵堵矮牆。
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