“邀請他們成為實驗室的顧問委員會成員。”林雪怡早已想好對策，“給他們實際的參與感和話語權，而不是表面上的安撫。”
“聰明。”張曉梅讚許道：“不過要確保這是真誠的合作，而不是權謀。”
“當然。”林雪怡望向窗外巴黎的燈火，“我們需要每一個人的智慧，尤其是那些持不同意見者。”
矽谷總部，陸彬正在審閱“全球科技倫理基金會”的章程草案。
沃克的二十億美元已到賬首期五億，艾琳·帕克接受了主席職務。
首屆董事會成員包括前愛爾蘭總統、諾貝爾和平獎得主、以及來自肯亞的資深人權律師。
基金會的第一批資助專案已經確定：
人工智慧在司法系統中的倫理研究、發展中國家數字鴻溝的倫理維度、腦機介面技術的知情同意框架……
與此同時，公司內部的重組穩步推進。
張彬在新加坡，作為東南亞負責人。他在全員會議上宣佈：
“我們的首要任務不是擴大市場份額，而是建立地區性倫理標準。”
“東南亞各國數字經濟發展階段不同，一刀切的標準行不通。”
“我們要與當地政府、民間組織合作，制定適應本土文化的科技倫理指南。”
馮德·瑪麗副董事長負責的財務重組則面臨更實際的挑戰。
“如果全面實施新標準，明年利潤會下降8-12%。”她在董事會上直言不諱，“股東需要理解並接受這一點。”
陸彬的回答是啟動“長期價值溝通計劃”，直接與機構投資者和大股東對話，解釋公司戰略轉型的必然性和長遠收益。
“這不是道歉，而是教育。”他說：“如果投資者只追求短期利潤，那他們不適合持有我們的股票。”
令人意外的是，溝通計劃啟動後，公司股價在短暫下跌後開始回升。
分析師報告指出：“在市場對科技倫理日益關注的背景下，國際移動網際網路公司的先發優勢可能成為新的護城河。”
又一週過去，冰潔從紐約返回的那個週五，全家決定去紅木森林徒步。
行走在高聳的紅杉之間，謙謙忽然問：“爸爸，這些樹有多少歲了？”
“最老的超過兩千年。”陸彬抬頭望著樹冠。
“它們經歷過羅馬帝國的興衰、文藝復興、工業革命，現在又見證了數字時代。”
“那它們怎麼看我們的科技呢？”睿睿好奇地問。
冰潔摸著樹幹粗糙的表皮：“我想，它們會提醒我們，真正的進步不是越來越快。”
“而是越來越深——像樹根一樣，扎得深才能長得高，經得起風雨。”
嘉嘉和鑫鑫走在前面，討論著學校裡的科技倫理討論課。
“老師說，我們這代人是第一代數字原住民，也是第一代必須面對數字倫理問題的人。”嘉嘉說。
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