他身後的螢幕浮現出新的價值觀框架：專注為基，創新為翼。
“專注不是保守，而是在自己最擅長的領域，用創新構建護城河。”
陸彬看向臺下幾位年輕高管：“我知道這聽起來不夠性感，沒有元宇宙、區塊鏈這些概念吸引人。”
但這就是高科技研發企業的本質——耐得住寂寞，才守得住繁華。”
接下來的二十分鐘，陸彬用資料和案例闡述了“專注與創新”如何協同：
德國某隱形冠軍企業七十年只做一種工業閥門，卻透過持續創新佔據全球60%的高階市場。
日本某材料公司五代人鑽研陶瓷塗層，最終壟斷半導體裝置關鍵部件。
“而我們，”陸彬最後說：“在高科技研發領域積累了十四年的經驗，這是我們的根。”
“現在，我們要讓這根扎得更深，同時長出新的枝幹——用數字化、智慧化重塑傳統研發。”
演講結束時，掌聲持續良久。
冰潔第一個起身，她走向臺前，在眾人注視中與丈夫短暫擁抱——這個舉動打破了集團內部“夫妻不同時公開露面”的不成文規定。
“你剛才說的，”她低聲說，“就是我們當年來美國時的初心。”
陸彬點頭：“接下來會很難。剝離業務會有陣痛，資本市場可能看空，競爭對手會趁機搶奪市場。”
“但值得。”冰潔微笑，“至少今晚你能睡個好覺了。”
會後的小範圍討論中，陸彬的決策得到核心團隊支援。
張小慧開始籌劃行政體系如何適配業務聚焦。
李文博主動請纓負責某個待剝離板塊的善後工作。
遠在日內瓦的馮德瑪麗發來訊息：“終於等到這一天——專注是矽谷研發的靈魂。”
當晚，陸彬和冰潔難得地一起下班。
車駛過矽谷的街道時，陸彬指著車窗外燈火通明的高樓大廈，這裡誕生了無數高科技網際網路研發企業。”
“當時所有人都說2000年的網際網路泡沫破滅，約翰史密斯先生、劉志強爸爸、趙建國叔叔，他們逆風而行，在2009年4月3日，創立了國際移動網際網路股份公司，當時很多人說，太冒險了。”
冰潔望向那些熟悉的建築，“但我們堅持了。”
“未來三年，”陸彬握住妻子的手，“我們要讓每個研發專案都達到那種水平——不是表面數字化，而是從科技到管理的徹底重構。”
車在夜色中前行。這對並肩作戰的夫妻知道，明天的集團將開始一場艱難的迴歸之旅。
但正如陸彬在演講最後所說：“真正的強大，不是什麼都做，而是敢於對誘惑說不，在自己選定的道路上走到極致。”
價值觀的重塑，從來不是換一句口號，而是重新選擇要為什麼而奮鬥。
對陸彬和冰潔而言，這個選擇早在十三年前就已經做出——如今，是時候迴歸了。
他們回到帕羅奧圖別墅的家裡，謙謙、睿睿和張曉梅副董事長的女兒嘉嘉已經睡了，張曉梅剛從新加坡回來，看見陸彬和冰潔進入客廳。
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