晨光灑進客廳時,張曉梅的話讓空氣凝固了數秒。
冰潔最先起身,走到張曉梅身邊握住她的手:“曉梅姐,這個訊息太突然了。”
陸彬放下茶杯,神色凝重:“謝剛董事長那邊……”
“老毛病了。”張曉梅輕聲說,“腰椎問題比預想嚴重,醫生建議至少要休養半年。”
“石獅製衣雖然運轉正常,但關鍵時刻需要有人坐鎮。”
她頓了頓:“而且嘉嘉今年上大學後,我和老謝也該過過兩個人的日子了。”
陸彬走到窗前,沉默片刻後轉身:“我理解。但全球人才共享平臺下週就要上線,這個專案一直是你主導的。”
“所以我來交接。”張曉梅從包裡拿出厚厚一疊檔案,“平臺的核心架構已經完成,東南亞試點執行三個月效果超出預期。”
“現在需要的是把它推廣到全球,這正好符合集團‘聚焦主業、資源共享’的新戰略。”
冰潔翻看著平臺數據:三個月內,東南亞七個研發中心透過平臺共享了四十七名核心技術人才,專案協同效率提升34%,人力成本下降18%。
“這個平臺的意義,”張曉梅指著關鍵圖表。
“不僅是節約成本,更是打破地域壁壘,讓最合適的人在最需要的地方發揮作用——無論這個‘地方’是物理空間還是專案需求。”
陸彬接過檔案細看。
平臺分為三層架構:底層是標準化的人才能力模型,涵蓋技術能力、專案經驗、協作風格等二十七個維度。
中間層是智慧匹配引擎,能根據專案需求精準推薦人才組合。
頂層是協同管理系統,支援遠端協作和跨時區專案管理。
“最巧妙的是這個‘人才銀行’設計。”
陸彬指著其中一頁,“員工可以積累‘共享積分’,參與跨區專案越多,積分越高,這直接關係到晉升和獎金。”
“對。”張曉梅點頭,“我們就是要鼓勵流動,而不是把人固定在一個崗位、一個地方。”
冰潔突然想到什麼:“曉梅姐,如果你回國,這個平臺能不能先在福建試點?”
“石獅製衣的數字化改造,正好需要我們的技術支援。”
張曉梅眼睛一亮:“這是個好思路!跨境人才共享——我們的人可以短期支援傳統制造業升級,他們的人也可以來學習數字化管理經驗。”
三人重新坐下,開始規劃平臺上線後的具體安排。
陸彬提議:“平臺正式上線那天,應該有個象徵性的啟動儀式。”
他看向張曉梅:“就由你從福建接入,完成第一個跨境人才共享專案的簽約?”
張曉梅眼眶微熱:“好。就算我離開集團,這個平臺也會是我們之間的紐帶。”
接下來的七天,集團進入緊鑼密鼓的籌備階段。
李文博接手了平臺的技術最佳化工作,張小慧則負責制定全球推廣的行政配套政策。
。題問酬薪和律法的流才人境決解,部源資力人和務法調協自親潔冰
。銷營球全責負監總銷營倫艾
。告報殊特份一到收彬陸,天一前線上臺平
。%2足不率流際實,下度制有現但,力潛的作工區地、務業備人萬八過超有,中工員萬多05團集,示顯料資
”。的破打要們我是就這“
”。去調來調人把地單簡是不“:說上會備籌次一後最在彬陸
”。方地的要需最向流然自,樣一水像才人讓——統系態生個一造創是而“








