林念蘇搖搖頭：“謝我幹什麼？是你自己寫的程式。”
“要不是你幫我試用、提意見，系統不會有現在這麼完善。”李明認真地說，“而且剛才要不是你在裡面頂著，鄭處長也不會這麼快服軟。”
林念蘇笑了笑，沒說話。
他心裡想的卻是另一件事，父親如果看到省衛健委那份簡報，會是什麼反應？
三天後，北京，院辦公室。
林傑正在批閱檔案，沈明敲門進來，手裡拿著一份簡報。
“首長，江東省衛健委報上來一份材料，您可能感興趣。”
林傑接過簡報，掃了一眼標題：《基層創新典型案例：江東省人民醫院兒科門診人機互動系統研發與應用》。
他眼睛一亮，放下手裡的檔案，認真地看起來。
簡報寫得很詳細，從李明的研發初衷，到試用的過程，到臨床效果的評估，再到後續改進的方向。
最後還附了一份統計表：
系統使用前後對比，平均每個病人的就診時間從八點五分鐘縮短到四點七分鐘，候診時間平均縮短四十分鐘，醫生加班時間減少百分之四十五，患者滿意度從百分之七十八提升到百分之九十五。
林傑看著那些數字，嘴角浮起笑意。
簡報的最後一段，特別提到：“該系統在研發過程中得到了本院心胸外科醫生林念蘇的大力支援，他提出的多項改進建議已被採納，使系統功能更加完善、適用性更強。”
林傑看到兒子的名字，笑意更深了。
他放下簡報，靠在椅背上，對沈明說：“這個系統，有意思。”
沈明點點頭：“江東省衛健委已經邀請研發團隊下週參加全省醫療資訊化創新座談會，準備推廣試點。”
林傑沉思了幾秒，然後拿起桌上的電話，撥了一個號碼。
“馬司長，我是林傑。有個事兒，你關注一下。江東省人民醫院兒科搞了個門診輔助系統，效果很好，省裡準備推廣。我覺得這個思路可以放大，如果確實可行，可以考慮在全國層面推動。”
電話那頭，工信部馬國平的聲音傳來：“好的首長，我馬上讓人去了解。”
掛了電話，林傑又拿起那份簡報，重新看了一遍。
他想起兒子那天在電話裡說的那些話：“明哥的系統真的很好用”、“資訊科要叫停，說沒走招標程式”、“我和張主任頂住了”。
那時候他什麼都沒說，只是嗯了一聲。
但現在，他可以用行動支援了。
他在簡報上批了一行字：
“此創新源於臨床、服務臨床，真正體現了以患者為中心的理念。請衛健委、工信部聯合評估，如可行，可在全國兒科推廣。創新不必都來自高大上的實驗室，基層的智慧更值得重視。”
批完，他把簡報遞給沈明：“影印一份，送衛健委和工信部。原件存檔。”
沈明接過簡報，看到那行批語，心裡暗暗感慨。
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