偏關城中。
陳陽查閱歷史知道，崇禎二年，國庫收入約兩百萬兩白銀。
軍餉支出達六百萬兩，缺口達四百萬兩。
加上各地腐敗，很多地方上計程車兵，一年都沒有領到軍餉。
整個大明並不是沒有錢，錢都在藩王，官員，豪族，縉商那裡。
他們家裡都有人做官，把持著朝政，享受著免稅的待遇。
一個歷史上典型的案例，就是嘉靖朝的清流首領徐階。
所謂的清流就是，以儒家道德理想為核心價值、以批判現實政治弊端為己任的官僚士大夫群體。
他們以 “正心誠意”“修身齊家治國平天下” 為行為準則。
標榜道德操守，反對腐敗、宦官專權與權臣擅政，傳承士大夫精神。
首輔徐階和一眾清流，鬥倒了，被稱為奸臣鉅貪的嚴嵩。
嚴嵩被抄出二萬七千畝田地。
但是後來，徐階家族卻在松江府，擁有二十四萬畝土地，佔當地耕地總量的 13%。
江南熟地每畝價值5-10兩白銀，若以中間值 7 兩計算，僅田產價值即達168 萬兩。
此外，徐階透過 “優免裂變”，利用父子功名疊加免稅額度、“黃冊篡改”。
將民田偽作學田等手段，實際控制的土地可能更多。
其家族透過 “投獻” 方式，使農民將土地掛靠其名下以逃避賦稅。
每畝僅需向徐家繳納二斗糧，市價約一錢銀子。
而朝廷原額為五斗糧，約二錢五分，僅此一項每年可額外獲利二十四萬兩。
松江作為 “衣被天下” 的棉紡織中心，徐階家族涉足高階產品生產。
普通棉布每匹售價一錢五分，而徐家生產的 “雲布” 每匹售價三兩，貢品 “三綾布” 更達百兩。
其家族每一百臺織機，每日產布兩百匹，年銷售額可達二十幾萬兩，淨利潤約十五萬兩。
此外，徐家透過控制染坊、牙行，進一步壟斷產業鏈，利潤率可提升至 50% 以上。
徐階家族在松江、蘇州等地開設數二十幾家典當行，本金規模達幾十萬兩。
但實際操作中，典當行透過 “輕出重入”（入庫時壓低估值，贖回時抬高利息）和 “折色取利”（強制以高價折算實物），利潤率可達30%-50%。
此外，典當行常接受田產、房產抵押，間接擴大土地兼併規模。
徐階雖致仕，但透過門生故吏網路維持影響力。
萬曆年間江南士紳階層，佔田比例達42%，而徐階家族作為典型代表，其資產規模已遠超 “富可敵國” ，總資產達到了五百多萬兩的規模。
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