“生產部反覆測算過：按年產十萬臺估算，單臺硬體成本就要一百六十二美元——這個數字，已經逼近暴雪SP-S1的批發價了。”
“再加上公司運營、後續研發、市場推廣這些看不見的開支，出廠價至少得定在五百七十五美元；統一零售價，就得標到七百六十美元上下……”
“這價格，是暴雪SP-S1的三倍還多。”
“太貴，消費者買不起；渠道商不願推；市場開啟的速度會非常慢，銷量也難預料。”
“所以內部僵持不下：到底是咬牙先上市，還是再沉下心來降本，等成本回落再量產？”
說完，他直視秦迪，靜等裁決。
公司吵不出結果，其實也說明他自己還在搖擺。
畢竟總裁一旦拍板，底下誰敢唱反調？
可新品上市從來不是按個按鈕那麼簡單。
尤其這是第一次闖CD隨身聽這片新地盤——成了，自然風光無限；萬一砸了，傷的不只是錢，更是整個公司計程車氣和行業信譽。
就算僥倖站穩腳跟，高價也會把絕大多數使用者擋在門外。
哪怕搶得先機，只要對手隨後甩出一款便宜一半的競品，市場立馬會被撬走大半。
霍建寧真正糾結的，是該不該再熬一熬，把成本打到底線，然後一舉鋪開，把頭把交椅坐實。
只有佔住絕對優勢，後面再來多少競爭者，才能穩得住、打得贏。
秦迪沉吟片刻，眼眸微斂，聲音低而篤定：“我明白你的顧慮。但技術既然成熟了，就別在原地空轉。”
“貴一點沒關係——便宜貨靠走量，貴貨靠立標杆。關鍵是怎麼講好故事。世上從不缺有錢人，更不缺為音質瘋魔的發燒友。我們就盯住這群人猛攻。”
“先把這批核心使用者拿下，他們自發傳播的力量，比我們投十倍廣告還管用。口碑一旦滾起來，市場地位也就紮下根了。”
“趁競品還沒露頭這段視窗期，咱們全力降本——陸博士，這塊就拜託你們了。”
“等別人真把同類產品端上來，我們立刻亮第二張牌：成本壓下來的版本，直撲中低端市場，把蛋糕再切一遍。”
陸超聽完，挺直腰背，斬釘截鐵：“董事長，我馬上帶團隊加班加點！”
秦迪又轉向若有所思的霍建寧，補充道：“建寧，營銷上我提個建議——你讓全球各地的經銷商，把本地最活躍、最有號召力的隨身聽發燒友名單全摸出來。新品釋出那天，媒體照常請，但更重要的是，把這些人請到現場來。他們是第一批使用者，更是我們口碑的火種。”
霍建寧鄭重點頭，聲音沉穩：“董事長，我清楚了，馬上照您的意思推進。”
秦迪唇角微揚，輕輕頷首，語氣輕鬆地問：“那第二件事呢？”
霍建寧臉上的笑意一斂，胸口微微起伏，緩了口氣才開口：
“董事長，第二件棘手的事，是CD唱片的配套問題。這是一片尚未成形的藍海，不像黑膠唱片那樣已有成熟渠道和穩定使用者群。我們光把CD隨身聽造出來還不夠——沒有足夠多、夠好、夠快上市的CD唱片，再精巧的機器也只是一塊廢鐵。”
“消費者買了裝置，卻找不到碟片可聽，熱情很快就會涼透。”
