反觀飛利浦公司，本就是橫跨製造、內容、發行全鏈條的老牌勁旅；即便眼下技術稍遜一籌，背後仍牢牢攥著寶麗金國際有限公司這張王牌——這座由唱片發行、藝人經紀、版權運營構築的銅牆鐵壁，成了它最鋒利的反制匕首，直抵暴雪電子命門。
如此一來，暴雪電子那點技術優勢，瞬間被稀釋得所剩無幾。
若它遲遲無法將產品推上貨架，飛利浦等對手也難輕易破局：要麼繞開專利另起爐灶，要麼坐下來談條件。
而談判桌上誰說話更響，全看手裡籌碼夠不夠硬。
霍建寧點出的癥結很準——暴雪電子缺的不是技術，而是一家能托住CD隨身聽市場的頂級唱片公司。
寶麗金國際有限公司，就是橫在它面前的一道鐵閘。
縱使全球其他唱片商願意站隊，少了這家掌控全球近三成唱片發行網路的巨頭，CD隨身聽的市場潛力根本挖不深、鋪不開。
寶麗金的存在，等於為飛利浦爭取了寶貴喘息期。一旦它另闢蹊徑搞出替代方案，再聯合紅皮書標準原有盟友，火速推出類似前世“黃皮書”的新標準，再借勢撬動各大唱片廠牌的舊有合作網，疊加寶麗金的發行霸權……暴雪電子辛苦打下的地盤，極可能一夜之間變成別人的跳板。
雙拳難敵四手，敗局幾乎已成定數。
秦迪緩緩吐納，思緒漸漸清晰。第一個念頭冒出來：買下寶麗金國際有限公司！
可這念頭剛起，就被他親手掐滅。
飛利浦和西門子豈會看不出寶麗金的戰略價值？
當年黑膠唱片、播音機、留聲機市場為何始終被飛利浦牢牢攥在手裡？不正是靠寶麗金這張網兜住了整個音樂生態？
前世寶麗金最終被環球收購，關鍵在哪？
只因唱片業與隨身聽市場雙雙滑入黃昏，飛利浦與西門子早把這兩塊視為雞肋，主動放手；又逢全球唱片廝殺加劇，乾脆甩賣套現，轉頭押注新興賽道。
如今寶麗金仍是飛利浦腰桿挺直的脊樑，想整塊吞下？近乎天方夜譚。
唯一的破局口，只剩一條路——先拿下飛利浦與西門子。
兩家到手，寶麗金自然水到渠成。
但這條路，比登天還陡。
日後或許有縫隙可鑽，可眼下？時機未至，實力未足，純屬空想。
既然買不通，那就只能談。
可談，也得分怎麼談——談得巧，能借力打力；談得拙，便是拱手讓權。
怎樣談，才能把利益榨到最滿？
無論如何周旋，暴雪電子的終極目標始終如一：坐上行業頭把交椅。
而這把交椅，分兩根腿撐著——一根是技術標準，一根是市場格局。
技術上，暴雪電子已是領跑者，必須擠進CD-RO盤標準的核心制定圈，做執棋人，而非旁觀者。
一流企業定規則，二流企業樹品牌，三流企業拼產品。
如今暴雪電子在隨身聽與CD光碟兩大戰場，尚在品牌與產品之間打轉，離“定規則”還差一口氣。
