《港片:78年,我先賺它一億!》第1071章 五企聯動築實業(1)

作者:一等錦鯉66·1個月前

檔案裡列著的五家制造企業,個個不是虛名:小絲工業公司、領先電機公司、霓虹電產公司、三共製作所、全日鋼鐵集團。單拎出哪一家,或許算不上行業頭牌,但五家資產加總,突破一萬五千億日元——這個體量,足以在霓虹工業版圖上穩穩鑿出一塊自己的地盤。

它們分工明確,環環相扣:小絲工業專攻精密機械,手握多項核心專利,是車企和電子廠繞不開的零部件夥伴;領先電機紮根電機領域幾十年,產品既供本土,也源源不斷髮往東南亞;霓虹電產主攻消費電子,旗下迷你家電在年輕人中口碑紮實;三共製作所精於化工材料,特種塑膠與工業塗料,在業內被奉為“信得過”的代名詞;全日鋼鐵集團雖由幾家地方鋼企整合而成,卻穩穩撐起建築工地與汽車產線的鋼材供應,是名副其實的“底盤型”企業。

秦迪拿下它們的手法,依舊不動聲色:有的是在企業資金吃緊時伸手託一把,用真金白銀換控股權;有的是耐心從小股東手裡一張張收股,集腋成裘;還有的乾脆以資源置換——拿自己旗下其他產業的協同價值,換對方的實際話事權。

接手後,他沒搞大裁員、大洗牌,只派去精幹的財務與管理團隊,緊盯兩件事:“提效率”和“促聯動”。比如讓小絲工業給全日鋼鐵定製高精度機床,省下大比裝置採購開支;讓三共製作所剛研發的耐蝕新材料,優先供給霓虹電產做新機型外殼,直接拉昇產品競爭力;再透過他手裡的金融牌照,為這些企業提供利率更低、週期更活的貸款,支援擴產與技術攻堅。

才幾個月,變化已浮出水面:小絲工業訂單增了兩成,領先電機出口額漲了一成半,就連一度虧損的全日鋼鐵,也因訂單飽滿、排產穩定,開始扭虧為盈。這些數字看似平緩,卻像鋼筋澆進混凝土——不動聲色,卻把他在製造業的地基,夯得越來越深、越來越硬。畢竟,這些廠子裡晝夜運轉的,不是概念,不是流量,而是真刀真槍的“硬貨”,是他整盤生意真正的“脊樑骨”。

除了金融、傳媒、製造這三大支柱,秦迪的觸角還伸進了更日常的角落——酒業與漁業。乍看不起眼,卻是兩條“雷打不動”的生財路:經濟冷熱,人總要喝一杯、吃一口;而霓虹人對本地產清酒的執念、對當季海鮮的挑剔,早已把這兩行釀成了“天然護城河”。

酒業方面,他吃下的是三得利公司。這公司在霓虹酒類市場穩坐第三把交椅,威士忌、啤酒、清酒三條線齊頭並進——既有“山崎威士忌”這類在拍賣會上拍出天價的招牌,也有擺在全家、羅森冷櫃裡常年打折的平價啤酒,貨架上從高階到日常,樣樣不缺。秦迪當初盯住三得利,看中的不只是它排位靠前,更關鍵的是它那張鋪得密、扎得深的“腿”——從東京銀座的百貨地下酒窖,到沖繩小島上的夫妻店,只要賣酒的地方,十有八九擺著三得利的瓶子。拿下之後,

他沒大張旗鼓搞動作,只讓三得利的渠道經理“順帶”把霓虹電產的小家電,悄悄塞進了兩百多家便利店的收銀臺旁貨架。沒人聲張,但貨已上架。

漁業這塊,他直取“海中巨鯨”——霓虹大洋漁業公司。年營收超萬億日元,船隊橫跨太平洋,北海道有萬噸級漁港,九州有全自動冷凍加工廠,全霓虹近三成的鮮魚、凍蝦、金槍魚腩,都打它名下的碼頭出發。秦迪透過一筆層層巢狀的跨境交易,從原股東手裡穩穩接過了控股權。對他而言,控股大洋漁業,圖的不是眼下多賺幾個億,而是攥住一根“不斷供的臍帶”——旗下酒店選單上的刺身、連鎖餐廳後廚的冰鮮、甚至傳媒板塊拍民生紀錄片時跟拍的漁船出海鏡頭,全靠這條線託底。

耐人尋味的是,這兩家都不用他操心瑣事:三得利的品牌團隊十年磨一劍,推新品像發號施令;大洋漁業的老船長們閉著眼都能算出哪片海域幾月幾日該收網。秦迪只需在關鍵節點點個頭——比如讓三得利調低酒精度、加點櫻花香,專攻二十多歲的女白領,結果首批貨三個月售罄;再比如讓大洋漁業把原本銷往歐美的藍鰭金槍魚,分出三成改走華夏冷鏈專線,不到半年,訂單排到了明年春天。這種不用盯表、不愁回款的生意,正適合當壓艙石,穩穩托住他其餘那些還在爬坡的佈局。

夕陽收盡最後一道光,辦公室暗了下來。秦迪指尖一按,檯燈亮起,暖黃光線漫過桌面,把“七家銀行”“野村證券”“陽光信貸”這些字眼,連同密密麻麻的持股比例,照得有了點人味兒。他重新捋了一遍:金融有七家銀行、野村證券、陽光信貸撐腰;傳媒靠全日報業商店、六大民營新聞網、《全日新聞》立柱;製造業底下踩著五家實打實的工廠;酒業有三得利,漁業有大洋漁業……

撇開香江財團和巨星財團的分支不談,光是紮根霓虹本土的這一攤,已織成一張夠寬夠韌的網。網眼裡,看得見的是一家家亮著燈的門店、轟鳴的車間、劈開浪花的漁船;看不見的,是層層疊疊的持股結構、瞬息流轉的行業情報、盤根錯節的人脈暗線;有的在明處擴店增產,有的在暗處蓄勢布點。表面各自奔忙,實則步調一致,像一群沉默的雁,始終朝同一片天空扇動翅膀。

秦迪拿起一支雪茄,在鼻下緩緩掠過,沒剪,也沒點。他心裡清楚,現在掀牌還太早——根基雖厚,卻仍需時間沉澱、縫合、長出筋絡。等七家銀行真正捏成一股繩,等《全日新聞》的頭條能左右地方選舉風向,等製造業五家公司之間,零件圖紙、質檢標準、物流排程全都打通……那時,他在霓虹的地基,才算真正夯死、釘牢。

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