並非以法律或懲罰的形式，而是一種更微妙、卻更難迴避的壓力——聲譽。
在新城的公共資訊平臺上，某些長期參與決策卻頻繁選擇延後的名字，開始被反覆提及。並不是點名指責，而是伴隨著冷靜的資料對比：
【平均時間權重消耗：高於同級 47%】
數字一旦脫離語境，就會變得鋒利。
“這是不公平的。”有人私下抱怨，“有些問題本來就更復雜。”
“那為什麼別人能在同樣複雜的情況下，消耗更少的時間？”反問隨之而來。
世界卷很快補充了一條記錄：
【時間指控：個人層】
【表現形式：聲譽壓力】
沈硯看著這條記錄，眉頭微微收緊。
這是他最擔心、卻也無法阻止的走向。
當時間被量化，它就會被用來評價人。
而評價一旦形成，就會反過來塑造行為。
幾位原本以謹慎著稱的決策者，開始明顯改變風格。他們減少延後次數，更傾向於在資訊並不完全充分時做出選擇。
“我不想再看到那個數字。”有人在私下會議中坦言。
結果並不全是好的。
有些方案因為過早推進，帶來了額外的修正成本。時間權重下降了，但資源消耗卻上升。
系統如實記錄了一切。
卻無法給出“哪種更好”的答案。
沈硯意識到，這正是時間型博弈進入深水區的標誌。
世界卷在頁尾，悄然浮現出一句冷靜的總結：
【時間並不等於效率】
先行者的通訊再次接入。
“社會層出現反彈。”對方說道，“有人要求限制時間權重的公開範圍。”
“理由呢？”
“他們認為，這正在製造新的不公。”
沈硯沉默了片刻。
“他們沒有錯。”他最終說道，“任何指標一旦被公開，都會變成權力。”
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