最先被修改的,並不是流程。
而是一句內部提示語。
那句提示出現在一次例行風險評估的附註欄裡,
語氣平靜,甚至稱得上專業:
“在當前責任結構下,
深度追溯可能引發連鎖歸責風險,
請評估是否有必要繼續。”
沒有禁止。
沒有警告。
只是一個建議。
這句建議,在過去幾乎不可能出現。
在有裁決的時代,追溯是安全的。
因為無論追溯出什麼結果,
最終都會被裁決層接管、吸收、處理。
而現在,追溯意味著什麼,
所有人都心裡有數。
意味著:
一旦找到了起點,
就必須有人站出來承接它。
那次風險評估的物件,是第507章中那起“持續性、非單點”的損失。
它的規模已經足以引起更高層級的注意。
但注意,並不等於行動。
評估會議持續了很久。
參與者不多,級別也不算高。
但所有人都異常謹慎。
討論的核心,並不是技術可行性。
而是一個聽起來極其荒謬的問題:
“如果我們真的找到了源頭,會發生什麼?”
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